228 : प्रेमचंद रचनावली-6
पकड़े हुए , तो किसकी मजाल है कि उन्हें पथ-भ्रष्ट कह सके?
झिंगुरीसिंह ने कायल होकर कहा-मैंने तो भाई, जो सुना था, वह तुमसे कह दिया।
दातादीन ने महाभारत और पुराणों से ब्राह्मणों द्वारा अन्य जातियों की कन्याओं के ग्रहण किए जाने की एक लंबी सूची पेश की और यह सिद्ध कर दिया कि उनसे जो संतान हुई, वह ब्राह्मण कहलाई और आजकल के जो ब्राह्मण हैं, वह उन्हीं संतानों की संतान हैं। यह प्रथा आदिकाल से चली आई है और इसमें कोई लज्जा की बात नहीं।
झिंगुरीसिंह उनके पांडित्य पर मुग्ध होकर बोले-तब क्यों आजकल लोग वाजपेयी और सुकुल बने फिरते हैं?
'समय-समय की परथा है और क्या। किसी में उतना तेज तो हो। बिस खाकर उसे पचाना तो चाहिए। वह सतयुग की बात थी, सतयुग के साथ गई। अब तो अपना निबाह बिरादरी के साथ मिलकर रहने में है, मगर करूं क्या, कोई लड़की वाला आता ही नहीं। तुमसे भी कहा औरों से भी कहा, कोई नहीं सुनता तो मैं क्या लड़की बनाऊं?'
झिंगुरीसिंह ने डांटा-झूठ मत बोलो पंडित, दो आदमियों को फांस-फूंसकर लाया मगर तुम मुंह फैलाने लगे, तो दोनों कान खड़े करके निकल भागे। आखिर किस बिरते पर हजार पांच सौ मांगते हो तुम? दस बीघे खेत और भीख के सिवा तुम्हारे पास और है क्या?
दातादीन के अभिमान को चोट लगी। दाढ़ी पर हाथ फेरकर बोले-पास कुछ न सही मैं भीख ही मांगता हूं, लेकिन मैंने अपनी लड़कियों के ब्याह में पांच-पांच सौ दिए हैं फिर लड़के के लिए पांच सौ क्यों न मांगू? किसी ने सेंत-मेंत में मेरी लड़की ब्याह ली होती तो मैं भी सेंत में लड़का ब्याह लेता। रही हैसियत की बात। तुम जजमानी को भीख समझो मैं तो उसे जमींदारी समझता हूं, बंकघर। जमींदार मिट जाय, बंकबर टूट जाय, लेकिन जजमानी अंत तक बनी रहेगी। जब तक हिन्दू-जाति रहेगी तब तक बांमन भी रहेंगे और जजमानी भी रहेगी। सहालग में मजे से घर बैठे सौ-दो-सौ फटकार लेते हैं। कभी भाग लढ़ गया, तो चार पांच सौ मार लिया। कपड़े, बरतन, भोजन अलग। कहीं-न-कहीं नित ही कार पराजन पड़ा ही रहता है। कुछ मिले तब भी एक-दो थाल और दो-चार आने दक्षिणा के मिल ही जाते हैं। ऐसा चैन न जमींदारी में है, न साहूकारों में। और फिर मेरा तो सिलिया से जितना उबार हाल है, उतना ब्राह्मण की कन्या से क्या होगा? वह तो बहुरिया बनी बैठी रहेगी। बहुत होगा रोटियां पका देगी। यहां सिलिया अकेली तीन आदमियों का काम करती है। और मैं उस रोटी के सिवा और क्या देता हूं? बहुत हुआ, तो साल में एक धोती दे दी।
दूसरे पेड़ के नीच दातादीन का निजी पैरा था। चार बैलों से मंड़ाई हो रही थी। धन्ना चमार बैलों को हांक रहा था, सिलिया पैरे से अनाज निकाल निकालकर औसा रही थी और मातादीन दूसरी ओर बैठा अपनी लाठी में तेल मल रहा था।
सिलि.ा सांवली सलोनी, छरहरी बालिका थी, जो रूपवती न होकर भो आकर्षक थी। उसके हास में, चितवन में, अंगों के विलास में हर्ष का उन्माद था , जिससे उसकी बोटी बोटी नाचती रहती थी, सिर से पांव तक भूसे के अणुओं में सनी, पसीने से तर, सिर के बाल आधे खुले, वह दौड़-दौड़कर अनाज ओसा रही थी, मानो तन-मन से कोई खेल खेल रही हो।
मातादीन ने कहा-आज सांझ तक अनाज बाकी न रहे सिलिया। तू थक गई हो तो मैं
आऊं?


1898
654
1625
631
deference, as happened here. Under the separation of
powers, the order of operations matters. And
Skidmore deference, like its cousins, is outcome
determinative: when a court determines that it
applies, the agency wins. Agencies should not be
allowed to rig the game through the simple expedient
of informally memorializing their preferred statutory
interpretation behind closed doors in internal
memoranda, Internet postings, or, as here, a letter to
another agency; nor should they be allowed to claim
Skidmore deference for interpretations announced in
amicus briefs and agency litigating positions.
“[JJudges owe the people who come before them
nothing less than a fair contest, where every party has
an equal chance to persuade the court of its
interpretation of the law’s demands.” Kisor, 139 8S. Ct.
at 2425 (Gorsuch, J., concurring in the judgment).
text
1
आदर, जसे येथे घडले. च्या पृथक्करण अंतर्गत
अधिकार, ऑपरेशन्सचा क्रम महत्त्वाचा. आणि
Skidmore आदर, त्याच्या चुलत भावांप्रमाणे, परिणाम आहे
निर्धारक: जेव्हा न्यायालय हे ठरवते
लागू होते, एजन्सी जिंकते. एजन्सी नसावीत
साध्या समर्पक द्वारे गेममध्ये रीग करण्याची परवानगी दिली
अनौपचारिकपणे त्यांच्या पसंतीचे वैधानिक स्मारक करणे
अंतर्गत मध्ये बंद दरवाजे मागे व्याख्या
मेमोरंडा, इंटरनेट पोस्टिंग, किंवा, येथे, एक पत्र
दुसरी एजन्सी; किंवा त्यांना दावा करण्याची परवानगी दिली जाऊ नये
मध्ये घोषित केलेल्या व्याख्यांसाठी स्किडमोर आदर
ॲमिकस ब्रीफ्स आणि एजन्सी लिटिगेटिंग पोझिशन्स.
“[न्यायाधीश त्यांच्यासमोर येणाऱ्या लोकांचे ऋणी आहेत
कोणत्याही निष्पक्ष स्पर्धेपेक्षा कमी नाही, जिथे प्रत्येक पक्षाला असतो
न्यायालयाचे मन वळवण्याची समान संधी
कायद्याच्या मागण्यांचे स्पष्टीकरण. किशोर, 139 8S. Ct.
2425 वर (गोर्सच, जे., निकालात सहमती दर्शवित आहे).
1896
655
1908
1674
As Judge Kethledge explained with respect to
formal agency statutory interpretations subject to
public notice and participation or, alternatively, some
adversarial process in formal agency adjudications:
text
2
न्यायाधीश केथलेज यांनी संदर्भात स्पष्ट केले
च्या अधीन औपचारिक एजन्सी वैधानिक व्याख्या
सार्वजनिक सूचना आणि सहभाग किंवा पर्यायाने काही
औपचारिक एजन्सी निर्णयामध्ये विरोधी प्रक्रिया:
1748
805
2657
1957
Chevron directs courts to exhaust all
the “traditional tools of statutory
construction”’—and there are many of
them—before surrendering to some
putative ambiguity and thereby allowing
the Executive to exercise power
belonging to another branch. .. . [A]n
Article III court should not defer to an
...agency’s pronouncement of “what the
law is” unless the court has exhaustively
demonstrated—and not just recited—
that every judicial tool has failed.
text
3
शेवरॉनने न्यायालयांना सर्व संपवण्याचे निर्देश दिले
"वैधानिक पारंपारिक साधने
बांधकाम "'- आणि बरेच आहेत
त्यांना - काहींना शरण येण्यापूर्वी
संभाव्य अस्पष्टता आणि त्याद्वारे परवानगी देते
अधिकार वापरण्यासाठी कार्यकारी
दुसऱ्या शाखेशी संबंधित. ... [ए] एन
कलम III न्यायालयाने स्थगित करू नये
...एजन्सीचा उच्चार “काय
कायदा आहे” जोपर्यंत न्यायालय पूर्णत: नाही
प्रात्यक्षिक - आणि फक्त पाठ केले नाही -
की प्रत्येक न्यायिक साधन अपयशी ठरले आहे.


गोदान : 215
हो जाता और मैं इस झमेले में न पड़ता।'
मिस्टर तंखा ने घड़ी की तरफ देखकर कहा-तो रायसाहब, अगर आप साफ कहलाना चाहते हैं, तो सुनिए-अगर आपने दस हजार का चैक मेरे हाथ पर रख दिया होता, तो आज
निश्चय एक लाख के स्वामी होते। आप शायद चाहते होंगे, जब आपको राजा साहब से रुपये मिल जाते, तो आप मुझे हजार-दो-हजार दे देते। तो मैं ऐसी कच्ची गोली नहीं खेलता। आप
राजा साहब से रुपये लेकर तिजोरी में रखते और मुझे अंगूठा दिखा देते। फिर मैं आपका क्या बना लेता? बतलाइए? कहीं नालिश-फरियाद भी तो नहीं कर सकता था।
रायसाहब ने आहत नेत्रों से देखा-आप मुझे इतना बेईमान समझते हैं?
तंखा ने कुरसी से उठते हुए कहा-इसे बेईमानी कौन समझता है। आजकल यही चतुराई है। कैसे दूसरों को उल्लू बनाया जा सके, यही सफल नीति है, और आप इसके आचार्य हैं।
रायसाहब ने मुट्ठी बांधकर कहा--मैं?
'जी हां, आप पहले चुनाव में मैंने जी-जान से आपकी पैरवी की। आपने बड़ी मुश्किल
से रो-धोकर पांच सौ रुपये दिए, दूसरे चुनाव में आपने एक सड़ी-सी टूटी-फूटी कार देकर अपना गला छुड़ाया। दूध का जला छांछ भी फूंक-फूंककर पीता है।'
वह कमरे से निकल गए और कार लाने का हुक्म दिया।
रायसाहब का खून खौल रहा था। इस अशिष्टता की भी कोई हद है। एक तो घंटे-भर इंतजार कराया और अब इतनी बेमुरौवती से पेश आकर उन्हें जबरदस्ती घर से निकाल रहा
है। अगर उन्हें विश्वास होता कि वह मिस्टर तंखा को पटकनी दे सकते हैं, तो कभी न चूकते, मगर तंखा डील-डौल में उनसे सवाए थे। जब मिस्टर तंखा ने हार्न बजाया, तो वह भी आकर
अपनी कार पर बैठे और सीधे मिस्टर खन्ना के पास पहुंचे।
नौ बज रहे थे, मगर खन्ना साहब अभी मीठी नींद का आनंद ले रहे थे। वह दो बजे रात के पहले कभी न सोते थे और नौ बजे तक सोना स्वाभाविक ही था। यहां भी रायसाहब को
आधा घंटा बैठना पड़ा, इसीलिए जब कोई साढ़े नौ बजे मिस्टर खन्ना मुस्कुराते हुए निकले तो रायसाहब ने डांट बताई-अच्छा। अब सरकार की नींद खुली है तो साढ़े नौ बजे। रुपये जमा
कर लिए हैं न जभी बेफिक्री है। मेरी तरह ताल्लुकेदार हाते, तो अब तक आप भी किसी द्वार पर खड़े होते। बैठे-बैठे सिर में चक्कर आ जाता।
मिस्टर खन्ना ने सिगरेट-केस उनकी तरफ बढ़ाते हुए प्रसन्न मुख से कहा-रात सोने में बड़ी देर हो गई। इस वक्त किधर से आ रहे हैं।
रायसाहब ने थोड़े शब्दों में अपनी सारी कठिनाइयां बयान कर दीं। दिन में खन्ना को गालियां देते थे, जो उनका सहपाठी होकर भी सदैव उन्हें ठगने की फिक्र किया करता था, मगर
मुंह पर उसकी खुशामद करते थे।
खन्ना ने ऐसा भाव बनाया, मानो उन्हें बड़ी चिंता हो गई है, बोले-मेरी तो सलाह है, आप एलेक्शन को गोली मारें, और अपने सालों पर मुकदमा दायर कर दें। रही शादी, वह तो
तीन दिन का तमाशा है। उसके पीछे जेरबार होना मुनासिब नहीं। कुंवर साहब मेरे दोस्तों में हैं, लेन-देन का कोई सवाल न उठने पाएगा।
रायसाहब ने व्यंग करके कहा-आप यह भूल जाते हैं मिस्टर खन्ना कि मैं बैंकर नहीं, ताल्लुकेदार हूं। कुंवर साहब दहेज नहीं मांगते, उन्हें ईश्वर ने सब कुछ दिया है, लेकिन आप जानते


सुख और दुख को तालाब से जोड़ने के प्रसंग हमें श्री भगवान दास माहेश्वरी, श्री राजेंद्र सिंह और श्री कलानंद मणि से मिले हैं।
बुंदेलखंड में गड़े हुए खजाने से तालाबों को बनाने का विवरण श्री योगेश्वर प्रसाद त्रिपाठी के संपादन में ब्रह्मानंद महाविद्यालय, राठ, हमीरपुर, उत्तर प्रदेश से सन् १९७५ में प्रकाशित स्वामी ब्रह्मानंद अभिनंदन ग्रंथ से लिया गया है। पुस्तक में श्री बद्रीप्रसाद 'धवल' के लेख 'महोबा नगर का संक्षिप्त परिचय' में विक्रम संवत् २८६ से १२४० तक चंदेल वंश के राज का परिचय और उनकी बाईस पीढ़ियों का विस्तार से वर्णन दिया गया है। इन बाईस राजाओं में से कुछ के नाम इस प्रकार हैं: चन्द्र ब्रह्म, बाल ब्रह्म, गज ब्रह्म, भक्ति ब्रह्म, जयशक्ति ब्रह्म "द्वितीय", कील ब्रह्म, कल्याण ब्रह्म, सूर्य ब्रह्म, रूप विद्या ब्रह्म, राहिल ब्रह्म, मदन ब्रह्म, कीर्ति ब्रह्म तथा परिमाल ब्रह्म। यहां के बाईस बड़े तालाबों के नाम भी इन्हीं पर आधारित हैं। स्वामी ब्रह्मानंद अभिनंदन ग्रंथ हमें महोबा के श्री मनोज पटेरिया के सौजन्य से प्राप्त हुआ है।
आवाज लगाकर बिकने वाले इलाहाबादी अमरूद और नागपुरी संतरों को तो सब लोग जानते हैं। लेकिन बलदेवगढ़ की मछली? बंगाल में बलदेवगढ़ की मछली ले लो, जैसी आवाज भी सुनाई देती है। यह बलदेवगढ़ बंगाल में नहीं, बुदेलखंड में है और यहां के तालाबों की मछली विशेष स्वादिष्ट मानी जाती रही है।
छेर-छेरा त्यौहार और छत्तीसगढ़ से संबंधित अन्य सूचनाएं तालाबों के विवाह तथा बड़े गांवों की छै आगर छै कोरी वाली परिभाषा श्री राकेश दीवान की देन है।
सीता बावड़ी के गुदने से संबंधित जानकारी मध्य प्रदेश शासन से प्रकाशित चौमासा पत्रिका के विभिन्न अंकों से ली गई है। इसी प्रसंग में कुंराऊं समाज की स्त्रियों के बीच गुदने की परंपरा पर दो पंक्तियां 'मद्रास डिस्ट्रिक्ट गजेटियर सीरीस' में श्री डब्ल्यू फ्रांसिस द्वारा तैयार किए गए सन् १९०६ के 'साउथ आरकाट जिला गजेटियर' से मिल पाई हैं।
बिंदुसागर का वर्णन कर्नल बी.एल. वर्मा से हुई मौखिक बातचीत पर आधारित है। उनका पता है: एम ४९, ग्रेटर कैलाश भाग २, नई दिल्ली-४८। इसी प्रसंग में बनारस के तालाबों के नाम भी दुहराए जा सकते हैं। इनका नामकरण इसी आधार पर किया गया था कि देश की सब नदियों का पवित्र जल यहां भी संग्रहित है। जेम्स प्रिंसेप नाम के एक अंग्रेज़ अधिकारी ने सन् १८२० के आसपास बनारस
१०६ आज भी खरे हैं तालाब


ओर देखा, मानो पूछ रहे हों--चलते हो, या अभी सोचना बाक़ी हैं ? और फिर शान्त हो गये। साहस ने चूहे की भाँति बिल से सिर निकालकर फिर अन्दर खींच लिया।
नैना के पास वाली बुढ़िया ने कहा--अपना मन्दिर लिये रहें, हमें क्या करना है।
नैना ने जैसे गिरती हुई दीवार को सँभाला--मन्दिर किसी एक आदमी का नहीं है।
शांतिकुमार ने गूंजती हुई आवाज़ में कहा--कौन चलता है मेरे साथ अपने ठाकुरजी के दर्शन करने?
बुढ़िया ने सशंक होकर कहा--क्या अन्दर कोई जाने देगा?
शांतिकुमार ने मुट्ठी बांधकर कहा--मैं देखूंगा कौन नहीं जाने देता। हमारा ईश्वर किसी की संपत्ति नहीं है, जो सन्दूक में बन्द करके रखा जाय। आज इस मुआमले को तय करना है, सदा के लिए।
कई सौ स्त्री पुरुष शांतिकुमार के साथ मन्दिर की ओर चले। नैना का हृदय धड़कने लगा; पर उसने अपने मन को धिक्कारा और जत्थे के पीछे-पीछे चली। वह यह सोच-सोचकर पुलकित हो रही थी कि भैया इस समय यहाँ हाते तो कितने प्रसन्न होते। इसके साथ भाँति-भाँति की शंकाएँ भी बुलबुलों की तरह उठ रही थीं।
ज्यो-ज्यों जत्था आगे बढ़ता था, और लोग आ-आकर मिलते जाते थे; पर ज्यों-ज्यों मन्दिर समीप आता था लोगों की हिम्मत कम होती जाती थी। जिस अधिकार से वे सदैव वंचित रहे, उसके लिए उनके मन में कोई तीव्र इच्छा न थी। केवल दुःख था, मार का। वह विश्वास, जो न्याय-ज्ञान से पैदा होता है, वहाँ न था। फिर भी मनुष्यों की संख्या बढ़ती जाती थी। प्राण देनेवाले तो बिरले ही थे। समूह की धौंस जमा कर विजय पाने की आशा ही उन्हें बढ़ा रही थी।
जत्था मन्दिर के सामने पहुँचा, तो दस बज गये थे। ब्रह्मचारीजी कई पुजारियों और पंडों के साथ लाठियाँ लिये द्वार पर खड़े थे। लाला समरकांत भी पैंतरे बदल रहे थे।
नैना को ब्रह्मचारी पर ऐसा क्रोध आ रहा था कि जाकर फटकारे, तुम
कर्मभूमि
२०७


३
रामनाम : हमारा अेकमात्र आधार
राम, अल्लाह, गॉड सब मेरे नजदीक अेकार्थक शब्द है। मैने देखा कि सीधे-भोले लोगोने धोखेसे अपना यह खयाल बना लिया है कि मुसीबतके समय मै अुनको दिखाअी देता हू। मै अिस वहमको दूर कर देना चाहता हू। मै किसीको दर्शन नही देता। अेक नश्वर शरीर पर भरोसा रखना महज अुनका भ्रम है। अिसलिअे मैने अुनके सामने अेक सादा और सरल नुस्खा रखा है, जो कभी बेकार नही जाता—अर्थात् हर रोज सुबह सूरज निकलनेके पहले और शामको सोनेके वक्त अपनी प्रतिज्ञाओको पूरी करनेके लिअे अीश्वरकी सहायता मागना। लाखो हिन्दू अीश्वरको रामके नामसे पहचानते है। बचपनमे जब-जब मै डरता था, तब मुझे रामनाम लेनेको कहा जाता था। मेरे कितने ही साथी अैसे है, जिन्हे मुसीबतके वक्त रामनामसे बडी तसल्ली मिली है। मैने धाराला और अछूतोको भी रामनाम बताया। मै अपने अुन पाठकोके सामने भी अिसे पेश करता हू, जिनकी दृष्टि धुधली नही हुअी है और जिनकी श्रद्धा बहुत विद्वत्ता प्राप्त करनेसे मन्द नही हो गअी है। विद्वत्ता हमे जीवनकी अनेक अवस्थाओसे पार ले जाती है, पर सकट और प्रलोभनके समय वह हमारा साथ बिलकुल नहीं देती। अुस हालतमें अकेली श्रद्धा ही हमे अुबारती है। रामनाम अुन लोगोके लिअे नही है, जो अीश्वरको हर तरहसे फुसलाना चाहते है और हमेशा अपनी रक्षाकी आशा अुससे लगाये रहते है। यह अुन लोगोके लिअे है, जो अीश्वरसे डर कर चलते है, और जो सयमपूर्वक जीवन बिताना चाहते है लेकिन अपनी निर्बलताके कारण अुसका पालन नहीं कर पाते।
हिन्दी नवजीवन, २२-१-१९२५
७


68 : प्रेमचंद रचनावली-6
अवसर ही कब मिला था? उनकी जीविका पोथी-पत्रों पर थी। शराब लाते कहां से, और पीते भी तो जाते कहां? फिर वह तो रेलगाड़ी पर न चढ़ते थे, कल का पानी न पीते थे, अंग्रेजी पढ़ना पाप समझते थे। समय कितना बदल गया है। समय के साथ अगर नहीं चल सकते, तो वह तुम्हें पीछे छोड़कर चला जायगा। ऐसी महिला के कोमल हाथों से विष भी मिले, तो शिरोधार्य
करना चाहिए। जिस सौभाग्य के लिए बड़े-बड़े राजे तरसते हैं, वह आज उनके सामने खड़ा है। क्या वह उसे ठुकरा सकते हैं?
उन्होंने ग्लास ले लिया और सिर झुकाकर अपनी कृतज्ञता दिखाते हुए एक ही सांस में पी गए और तब लोगों को गर्व भरी आंखों से देखा, मानो कह रहे हों, अब तो आपको मुझ पर विश्वास आया। क्या समझते हैं, मैं निरा पोंगा पंडित हूं। अब तो मुझे दंभी और पाखंडी कहने का साहस नहीं कर सकते?
हाल में ऐसा शोरगुल मचा कि कुछ न पूछो, जैसे पिटारे में बंद कहकहे निकल पड़े हों। वाह देवीजी क्या कहना है। कमाल है मिस मालती, कमाल है। तोड़ दिया, नमक का कानून तोड़ दिया, धर्म का किला तोड़ दिया, नेम का घड़ा फोड़ दिया !
ओंकारनाथ के कंठ के नीचे शराब का पहुंचना था कि उनकी रसिकता वाचाल हो गई। मुस्कराकर बोले-मैंने अपने धर्म की थाती मिस मालती के कोमल हाथों में सौंप दी और मुझे
विश्वास है, वह उसकी यथोचित रक्षा करेंगी। उनके चरण-कमलों के इस प्रसाद पर मैं ऐसे एक हजार धर्मों को न्योछावर कर सकता हूं।
कहकहों से हाल गूंज उठा।
संपादकजी का चेहरा फूल उठा था, आंखें झुकी पड़ती थीं। दूसरा ग्लास भरकर बोले-यह मिल मालती की सेहत का जाम है। आप लोग पिएं और उन्हें आशीर्वाद दें।
लोगों ने फिर अपने-अपने ग्लास खाली कर दिए।
उसी वक्त मिर्जा खुर्शेद ने एक माला लाकर संपादकजी के गले में डाल दी और बोले-सज्जन, फिदवी ने अभी अपने पूज्य सदर साहब की शान में एक कसीदा कहा है। आप लोगों की इजाजत हो तो सुनाऊं।
चारों तरफ से आवाजें आई-हां-हां, जरूर सुनाइए।
ओंकारनाथ भंग तो आए दिन पिया करते थे और उनका मस्तिष्क उसका अभ्यस्त हो गया था, मगर शराब पीने का उन्हें यह पहला अवसर था। भंग का नशा मंथर गति से एक स्वन की भांति आता था और मस्तिष्क पर मेघ के समान छा जाता था। उनकी चेतना बनी रहती थी। उन्हें खुद मालूम होता था कि इस समय उनकी वाणी बड़ी लच्छेदार है, और उनकी कल्पना बहुत प्रबल। शराब का नशा उनके ऊपर सिंह की भांति झपटा और दबोच बैठा। वह
कहते कुछ हैं, मुंह से निकलता कुछ है। फिर यह ज्ञान भी जाता रहा। वह क्या कहते हैं और क्या करते हैं, इसकी सुधि ही न रही। यह स्वप्न का रोमानी वैचित्र्य न था, जागृति का वह चक्कर था, जिसमें साकार निराकार हो जाता है।
न जाने कैसे उनके मस्तिष्क में यह कल्पना जाग उठी कि कसीदा पढ़ना कोई बड़ा अनुचित काम है। मेज पर हाथ पटककर बोले-नहीं, कदापि नहीं। यहां कोई कसीदा नईं ओगा,  नईं ओगा। हम सभापति हैं। हमारा हुक्म है। हम अबी इस सबा को तोड़ सकते हैं। अबी तोड़ सकते हैं। सभी को निकाल सकते हैं। कोई हमारा कुछ नई कर सकता। हम सभापति हैं। कोई


[१२]
रागता का व्याख्यान कर, पाँचवे पध में गुणगान करने से पापकर्मों का क्षय कहा गया है, छठे पद्यमें उनसे उपदिष्ट धर्म तथा उसके पालन का उपदेश दिया गया है। और सातवे में उपयुर्क्त देव की शरण में आने से ही मनुष्य को सुख शांति मिल सकती है ऐसा कहा है। जैन धर्म में सिद्ध परमेष्ठी के आठ गुण माने गये है, इसलिए सिद्धस्तुति करते हुए आठवें पद्य में उनके आठ गुणों का निर्देश किया गया है।
जैनधर्म मे पृथ्वी वातवलय से वेष्टित बतलाई गई है। कुरल में
भी पच्चीसवे अध्याय के पांचवें पद्य में दया के प्रकरण में कहा गया है—'क्लेश दयालु पुरुष के लिए नहीं है, भरी पूरी वायु वेष्ठित पृथ्वी इस बात की साक्षी है।'
सत्य का लक्षण कुरलमें वही कहा गया है जो जैनधर्म को मान्य
है—'ज्यों की त्यों बात कहना सत्य नहीं है किंतु समीचीन अर्थात् लोक हितकारी बात का कहना ही सत्य है, भले ही वह ज्यों त्यों न हो।'
नहीं किसी भी जीव को जिससे पीड़ा कार्य।
सत्य वचन उसको कहे, पूज्य ऋषीश्वर आर्य॥१॥
वैदिक पद्धति में जब वर्णव्यवस्था जन्ममूलक है तब जैन पद्धति
में वह गुणमूलक है। कुरल में भी गुणमूलक वर्णव्यवस्था का वर्णन
हैं—'साधु-प्रकृति-पुरुषों को ही ब्राह्मण कहना चाहिए, कारण वे ही लोग सब प्राणियों पर दया रखते है।'
वैदिक वर्णव्यवस्था में कृषि शूद्र का हो कर्म है, तब कुरल अपने
कृषि अध्याय में उसे सबसे उत्तम आजीविका बताता है, क्योंकि अन्य लोग पराश्रित तथा परपिण्डोपजीवी है। जैन शास्त्रानुसार प्रत्येक वर्ण वाला व्यक्ति कृषि कर सकता है।
उनका जीवन सत्य जो, करते कृषि उद्योग।
और कमाई अन्य की, खाते बाकी लोग॥
जैन शास्त्रों में नरकों को 'विवर' अर्थात बिलरूप में तथा मोक्ष
स्थान को स्वर्गलोक के ऊपर माना है। कुरल में ऐसा ही वर्णन है, जैसा कि उसके पद्यों के निम्न अनुवाद से प्रकट है—
जीवन में ही पूर्व से, कहे स्वंय अज्ञान।
अहो नरक का छुद्र बिल, मेरा भावी स्थान॥


वस्तुस्थिती अशी आहे की समाजात उच्चकनिष्ठ असा जो भेदभाव असतो, त्याच्याविषयीची जाणीव मुसलमानांत तेवढी तीव्र नाही. धार्मिकदृष्ट्या सर्व मुसलमानांना एकत्र आणणाऱ्या आणि बंधुत्वाची घोषणा देणाऱ्या इस्लामच्या सैद्धांतिक विचारसरणीने सामान्य मुसलमान असा भारावून गेला आहे की ईश्वरासमोर सर्व समान असणे आणि ऐहिक जीवनात समान असणे या दोन्हीतील फरकच तो समजू शकत नाही. इस्लामने त्याला मशिदीत बादशहांच्यादेखील खांद्याला खांदा लावून नमाज पढण्याचे स्वातंत्र्य दिले आहे. या बंधुत्वाच्या भावनेने तो असा भारावला जातो की भाजीच्या किंवा मासळीच्या बाजारात तो अमिराशी समान नसतो हे काही त्याला आकलन होत नाही. त्याच्या दृष्टीने मशीद आणि मासळीबाजार यात काही फरक नसतो. नाही तरी उमर खलिफाने म्हटलेच आहे, “मुसलमानाला मशिदीत तो काय करतो यावरून ओळखू नका. तो बाजारात काय करतो यावरून ओळखा." म्हणून तर उत्तरप्रदेशची जमीनदारी नष्ट केल्यामुळे गरीब मुसलमानांना दुःख झाले. वस्तुतः श्रीमंत मुसलमान जमीनदार आणि सामान्य मुसलमान यांचे हितसंबंध परस्परविरोधी होते. परंतु मुसलमान तसे मानीत नाहीत. जमीनदाराच्या हितसंबंधांचे रक्षण करणे हे त्याच्या दृष्टीने इस्लामच्या हितसंबंधाचे रक्षण करणे ठरते.
भारतात गेल्या काही वर्षांत झालेल्या दंगलींचे नीट निरीक्षण केले तर असे दिसून येते की या दंगली प्रामुख्याने नव्याने निर्माण झालेल्या औद्योगिक केंद्रांत झालेल्या आहेत. रांची. जमशेदपूर, अहमदाबादचा औद्योगिक विभाग ही दंगलींची केंद्रे आहेत आणि येथे कामगारांनी कामगारांचे गळे कापले आहेत. काय चुकते आहे? कामगार तर आर्थिक हितसंबंधांनी एकत्र आलेले असतात! मग धर्मभावनेने प्रज्वलित होऊन ते एकमेकांचे मुडदे पाडीत आहेत, ह्या घटनेचा अर्थ कसा लावायचा? परंतु कामगारांच्या ऐक्याची घोषणा कम्युनिस्ट करीतच असतात. कामगार हा फक्त बोनस व पगारवाढीसाठी एकत्र येतो. एरवी जात आणि धर्मगट यात तो विखुरला गेला आहे आणि जे सामाजिक तणाव इतरत्र अस्तित्वात आहेत त्यांचे प्रतिबिंब कामगारांत उमटले जाते. परंतु या वस्तुस्थितीकडे कम्युनिस्ट पक्षाने सोयीस्करपणे डोळेझाक केली आणि ठोकळेबाज आर्थिक सिद्धांतांच्या चष्म्यातून सतत या प्रश्नाकडे पाहिले.
या ठोकळेबाज आर्थिक सिद्धांतांचा अंगीकार केल्यामुळे कम्युनिस्टांना सोयीस्करपणे अनेक प्रश्नांना बगल मात्र देता आली. म्हणूनच हरिजन प्रश्नावर कम्युनिस्ट फारसे काम करताना दिसत नाहीत, आणि मुस्लिम जातीयवादाच्या प्रश्नावर बोलणाऱ्याला ते सी. आय. ए. किंवा जनसंघाचा हस्तक ठरवितात. सारे काही कम्युनिस्ट क्रांती झाल्यानंतर ठीक होईल असे त्यांचे याला उत्तर आहे. कम्युनिस्ट क्रांती झाली की जातिसंस्था आपोआप कोसळून पडेल आणि समान नागरिक कायदा व्हावा म्हणून कम्युनिस्टांकडे मुसलमान हट्ट धरतील अशी ही रम्य कल्पना आहे. फक्त कम्युनिस्ट क्रांती व्हावी कशी? हिंदू जातींचा बुजबुजाट मोडून काढल्याखेरीज आणि मुस्लिम मनावरील धर्मभावनेचा जबरदस्त प्रभाव नष्ट केल्याखेरीज भारतात आर्थिक समानतेचे युगदेखील येणे कठीण आहे. केवळ आर्थिक लढे लढवून येथे नवी समाजव्यवस्था अंमलात येणार नाही. याचा अर्थ आर्थिक लढे महत्त्वाचे नाहीत असे नव्हे. ते
समारोप /२०५


निवेदन
इस पुस्तक में मेरी अन्तर्यात्रा में पड़नेवाले कुछ प्रदेश हैं। यात्रा के लिए निकलती रही है बुद्धि, पर हृदय को भी साथ लेकर। अपना रास्ता निकालती हुई बुद्धि जहाँ कहीं मार्मिक या भावाकर्षक स्थलों पर पहुँचती है वहाँ हृदय थोड़ा-बहुत रमता और अपनी प्रवृत्ति के अनुसार कुछ कहता गया है। इस प्रकार यात्रा के श्रम का परिहार होता रहा है। बुद्धिपथ पर हृदय भी अपने लिए कुछ न कुछ पाता रहा है।
बस, इतना ही निवेदन करके इस बात का निर्णय मैं विज्ञ पाठकों पर ही छोड़ता हूँ कि ये निबन्ध विषय-प्रधान है या व्यक्ति प्रधान।
काशी
}
{\displaystyle \scriptstyle {\left.{\begin{matrix}\ \\\\\ \ \end{matrix}}\right\}\,}}
रामचंद्र शुक्ल
२-२-१९१९


2243
294
1400
874
It is usually the case in financial crises that there’s a liquidity panic, but that liquidity
panic can quickly turn into a solvency problem as everybody rushes for the exit. It’s hard to sell
into illiquid markets. All the values of the assets in the bank’s portfolio begin to decline sharply.
And it’s that “gapping” in the markets—not small, not continuous changes, but just a sharp
change—that makes you wonder if you can ever get control of it.
text
1
वित्तीय संकटों में आमतौर पर ऐसा होता है कि लिक्विडिटी की घबराहट होती है, लेकिन यह लिक्विडिटी की घबराहट जल्दी ही सॉल्वेंसी की समस्या में बदल सकती है क्योंकि हर कोई बाहर निकलने के लिए दौड़ता है। अतरल बाजारों में बेचना मुश्किल है। बैंक के पोर्टफोलियो में सभी संपत्तियों के मूल्य में तेजी से गिरावट शुरू हो जाती है। और यह बाजारों में वह “अंतराल” है - छोटा नहीं, निरंतर परिवर्तन नहीं, बल्कि सिर्फ एक तेज बदलाव - जो आपको आश्चर्यचकित करता है कि क्या आप कभी इस पर नियंत्रण पा सकते हैं।
2212
293
2665
1792
MR. MEYER. You’re absolutely right. This was an experience that, although it didn’t
last very long, was not all that different from what we saw in the subprime crisis, when the big
macro effects were not caused by difficulty in getting subprime loans—the macro effect of that
market was so small. It was liquidity panic. It was counterparty risk. It was the threat to the
banking system. The Federal Reserve, in this latter case, was more attuned to the impact on
financial markets, to the liquidity panic aspect of it, and maybe much more so than to the
macroeconomic consequences and the implications for policy. In the latter case, the Fed was
incredibly aggressive, incredibly creative—as were central banks around the world.
text
2
श्री मेयर। आप बिल्कुल सही कह रहे हैं। यह एक ऐसा अनुभव था, जो हालांकि बहुत लंबे समय तक नहीं चला, लेकिन सबप्राइम संकट में हमने जो देखा, उससे बहुत अलग नहीं था, जब बड़े मैक्रो प्रभाव सबप्राइम ऋण प्राप्त करने में कठिनाई के कारण नहीं थे - उस बाजार का मैक्रो प्रभाव बहुत छोटा था। यह तरलता की घबराहट थी। यह प्रतिपक्ष जोखिम था। यह बैंकिंग प्रणाली के लिए खतरा था। इस बाद के मामले में, फेडरल रिजर्व वित्तीय बाजारों पर प्रभाव, इसके तरलता की घबराहट के पहलू के प्रति अधिक सजग था, और शायद मैक्रोइकॉनोमिक परिणामों और नीति के निहितार्थों से कहीं अधिक। बाद के मामले में, फेड अविश्वसनीय रूप से आक्रामक, अविश्वसनीय रूप से रचनात्मक था - जैसा कि दुनिया भर के केंद्रीय बैंक थे।
2213
293
826
298
MR. MEYER. Well, we learned a lot about this in the most recent financial crisis. At
that point, we were, in a sense, just learning about this—while there were natural channels for
providing liquidity to institutions that might be cut off from short-term funding because of all
these uncertainties, which were not as extensive as in the more recent crisis, and this took place
over a relatively short period of time. Perhaps we learned a good deal from that experience.
text
3
श्री मेयर. खैर, हमने हाल ही में वित्तीय संकट के दौरान इस बारे में बहुत कुछ सीखा है। उस समय, हम एक तरह से इस बारे में अभी सीख ही रहे थे - जबकि संस्थाओं को तरलता प्रदान करने के लिए प्राकृतिक चैनल थे, जो इन सभी अनिश्चितताओं के कारण अल्पकालिक वित्तपोषण से वंचित हो सकते थे, जो हाल ही में हुए संकट की तरह व्यापक नहीं थे, और यह अपेक्षाकृत कम समय में हुआ। शायद हमने उस अनुभव से बहुत कुछ सीखा है।
2223
293
1745
1449
MR. HAMBLEY. Perhaps the Fed didn’t learn as much as we should’ve learned from
LTCM. Was it because things cleared up rather quickly after that, and there didn’t seem to be a
lasting imprint on either financial market conditions or the health of the broader economy?
text
4
श्री हैम्बले। शायद फेड ने उतना नहीं सीखा जितना हमें LTCM से सीखना चाहिए था। क्या ऐसा इसलिए था क्योंकि उसके बाद चीजें बहुत जल्दी साफ हो गईं, और वित्तीय बाजार की स्थितियों या व्यापक अर्थव्यवस्था के स्वास्थ्य पर कोई स्थायी छाप नहीं दिखाई दी?
2248
292
2898
2715
Maybe this prior experience helped, but central banks are very good at the job of dealing
with liquidity panics. They’re very good in providing liquidity to the system. But you can get to
text
5
शायद यह पिछला अनुभव मददगार रहा हो, लेकिन केंद्रीय बैंक लिक्विडिटी पैनिक से निपटने के काम में बहुत अच्छे हैं। वे सिस्टम को लिक्विडिटी प्रदान करने में बहुत अच्छे हैं। लेकिन आप इस पर विचार कर सकते हैं


विषय-सूची
क्रम
विषय
पृ॰ सं॰
क्रम
विषय
पृ॰ सं॰
१.
ईश्वर-स्तुति (दोहा)
११०
२५.
दया
१५८
२.
मेघ-महिमा
११२
२६.
निरामिष जीवन
१६०
३.
मुनि-महिमा
११४
२७.
तप
१६२
४.
धर्म-महिमा
११६
२८.
धूर्तता
१६४
५.
गृहस्थाश्रम
११८
२९.
निष्कपट व्यवहार
१६६
६.
सहधर्मिणी
१२०
३०.
सत्यता
१६८
७.
सन्तान
१२२
३१.
क्रोध त्याग
१७०
८.
प्रेम
१२४
३२.
उपद्रव त्याग
१७२
९.
अतिथि-सत्कार
१२६
३३.
अहिंसा
१७४
१०.
मधुर-भाषण
१२८
३४.
संसार की अनित्यता
१७६
११.
कृतज्ञता
१३०
३५.
त्याग
१७८
१२.
न्यायशीलता
१३२
३६.
सत्य का अनुभव
१८०
१३.
संयम
१३४
३७.
कामना का दमन
१८२
१४.
सदाचार
१३६
३८.
भवितव्यता
१८४
१५.
परस्त्रीत्याग
१३८
३९.
राजा
१८६
१६.
क्षमा
१४०
४०.
शिक्षा
१८८
१७.
ईर्ष्या-त्याग
१४२
४१.
शिक्षा की उपेक्षा
१९०
१८.
निर्लोभिता
१४४
४२.
बुद्धिमानों के उपदेश
१९२
१९.
चुगली से घृणा
१४६
४३.
बुद्धि
१९४
२०.
व्यर्थ भाषण
१४८
४४.
दोषों को दूर करना
१९६
२१.
पाप कर्मों से भय
१५०
४५.
योग्य पुरुषों की मित्रता
१९८
२२.
परोपकार
१५२
४६.
कुसङ्ग से दूर रहना
२००
२३.
दान
१५४
४७.
विचारपूर्वक काम करना
२०२
२४.
कीर्ति
१५६
४८.
शक्ति का विचार
२०४


2006
557
1617
1073
Background information about the values can also be used to compute simi-
larity scores. For instance, given a sufficient unstructured corpus, distributional
semantic relatedness [11] can generate similarities between terms based on their
co-occurrences in prose text. Given a sufficient structured RDF corpus describing
the terms, instance-matching techniques can be used to generate similarity mea-
sures. Herein, we investigate the latter approach, using a generic RDF similarity
technique which we had previously proposed [14], viz. concurrence, which is de-
signed to cope with diverse RDF corpora; the core premises of concurrence have
also been extended for the purposes of instance matching by other authors [15].
We now introduce the concurrence algorithm, which we use later (§ 6) to mine
make—model similarity scores from an RDF corpus extracted from DBpedia.
text
1
मूल्यांबद्दलची पार्श्वभूमी माहिती सिमी- मोजण्यासाठी देखील वापरली जाऊ शकते.
लॅरिटी स्कोअर. उदाहरणार्थ, पुरेसा असंरचित कॉर्पस दिलेला, वितरणात्मक
अर्थविषयक संबंध [११] त्यांच्या आधारावर संज्ञांमध्ये समानता निर्माण करू शकतात
गद्य मजकुरातील सह-घटना. एक पुरेसा संरचित RDF कॉर्पस वर्णन केले आहे
अटी, उदाहरण-जुळणारी तंत्रे समानता निर्माण करण्यासाठी वापरली जाऊ शकतात-
खात्रीने येथे, आम्ही जेनेरिक RDF समानता वापरून नंतरच्या दृष्टिकोनाची तपासणी करतो
आम्ही पूर्वी प्रस्तावित केलेले तंत्र [१४], उदा. संमती, जी डी-
विविध आरडीएफ कॉर्पोराशी सामना करण्यासाठी स्वाक्षरी केली; संमतीचा मुख्य परिसर आहे
इतर लेखकांद्वारे उदाहरणे जुळण्याच्या हेतूने देखील विस्तारित केले गेले आहे [१५].
आम्ही आता कॉन्कररेन्स अल्गोरिदम सादर करतो, जो नंतर वापरतो (§ 6) माझ्यासाठी
DBpedia मधून काढलेल्या RDF कॉर्पसमधून तयार करा—मॉडेल समानता स्कोअर.
2007
561
2314
1969
Since RDF assumes an Open World (i.e., incomplete data), the concurrence
method is “monotonic”: similarity is not punished when two resources have dif-
ferent values for an attribute since attributes can have multiple values, and
(without OWL machinery checking cardinalities and ground (in)equalities), it is
difficult to ascertain whether or not two RDF resources necessarily disagree on
an attribute value (as opposed to just the known values differing). Instead, each
additional shared pair monotonically increases the similarity score.
text
2
आरडीएफ एक ओपन वर्ल्ड (म्हणजे अपूर्ण डेटा) गृहीत धरत असल्याने, संमती
पद्धत "मोनोटोनिक" आहे: जेव्हा दोन संसाधनांमध्ये फरक असेल तेव्हा समानतेला शिक्षा दिली जात नाही-
विशेषता साठी ferent मूल्ये कारण विशेषतांमध्ये एकाधिक मूल्ये असू शकतात आणि
(ओडब्ल्यूएल मशीनरी कार्डिनॅलिटी आणि ग्राउंड (मध्ये) समानता तपासल्याशिवाय), ते आहे
दोन आरडीएफ संसाधने अपरिहार्यपणे असहमत आहेत की नाही हे निश्चित करणे कठीण आहे
एक विशेषता मूल्य (फक्त ज्ञात मूल्यांच्या विरूद्ध). त्याऐवजी, प्रत्येक
अतिरिक्त सामायिक जोडी मोनोटोनीली समानता स्कोअर वाढवते.
2006
561
2674
2317
Formally, for an RDF dataset, let card(p,v) denote the number of resources
that share a given property—value pair (abstracting subject /object directional-
ity), indicating how exclusive that pair is in the data. Next, let card(p) denote
the mean cardinality of p across all such values v in the data, indicating how
exclusive the property is (in general). The base similarity score given to all re-
sources sharing the pair (p,v) is then defined as concur(p,v) = Sixcad(pay’
which returns a value in [0,0.5) if the pair (p,v) is shared at least once.
text
3
औपचारिकपणे, RDF डेटासेटसाठी, कार्ड(p,v) संसाधनांची संख्या दर्शवू द्या
जे दिलेली मालमत्ता सामायिक करतात - मूल्य जोडी (अमूर्त विषय/ऑब्जेक्ट दिशात्मक-
ity), डेटामध्ये ती जोडी किती अनन्य आहे हे दर्शवते. पुढे, कार्ड(p) दर्शवू
डेटामधील अशा सर्व व्हॅल्यूजवर p ची सरासरी कार्डिनॅलिटी v, कसे हे दर्शविते
अनन्य मालमत्ता (सर्वसाधारणपणे) आहे. सर्व री-ला दिलेला बेस समानता स्कोअर
जोडी (p,v) सामायिक करणारे स्त्रोत नंतर concur(p,v) = Sixcad(pay) म्हणून परिभाषित केले जातात
जो जोडी (p,v) किमान एकदा शेअर केल्यास [0,0.5) मध्ये मूल्य मिळवते.
2008
560
1965
1620
Concurrence matches RDF resources based on their shared property-value
pairs (generalising in-links and out-links: i.e., considering both sp and po pairs).
Values are considered purely categorical, such that only crisp matches on shared
pairs are used. Similarity is influenced more by pairs that are determined to be
highly selective (i.e., to be exclusive): if a group of resources share a categorical
value, the similarity score between these resources is boosted proportionate to
the size of the group. This is similar in principle to Goodall’s measures [12,2].
text
4
सामायिक केलेल्या मालमत्ता-मूल्यावर आधारित RDF संसाधनांशी सहमती जुळते
जोड्या (इन-लिंक आणि आउट-लिंकचे सामान्यीकरण करणे: म्हणजे, sp आणि po या दोन्ही जोड्यांचा विचार करून).
मूल्ये पूर्णपणे स्पष्ट मानली जातात, जसे की फक्त सामायिक केलेल्या खुसखुशीत जुळण्या
जोड्या वापरल्या जातात. समानता निश्चित केलेल्या जोड्यांवर अधिक प्रभावित होते
अत्यंत निवडक (म्हणजे, अनन्य असणे): जर संसाधनांचा समूह स्पष्टपणे सामायिक करतो
मूल्य, या संसाधनांमधील समानता स्कोअर प्रमाणानुसार वाढवला जातो
गटाचा आकार. हे तत्त्वतः गुडॉलच्या उपायांसारखेच आहे [१२,२].
2006
556
2775
2677
Now, two resources sharing multiple pairs are given a multiset of concur scores
C := {e1,...,¢n}. The concurrence method combines these using a probabilistic
text
5
आता, एकाधिक जोड्यांचे सामायिकरण करणारी दोन संसाधने समांतर स्कोअरचा बहुसंच प्रदान करतात
C := {e1,...,¢n}. संमती पद्धत संभाव्यता वापरून हे एकत्र करते
1869
558
539
478
5 Generating similarity tables for categorical values
title
6
5 वर्गीय मूल्यांसाठी समानता सारण्या तयार करणे
2005
559
1070
572
The query relaxation framework relies on matchers to define distances between
attribute values. We discussed direct matchers for numerical values (based on
normalised Euclidean distance/RMSD) and for string values (based on nor-
malised edit distances), but left the generation of similarity tables for categorical
values. Such tables can be generated in a number of ways. First, if the set of
categorical values is small enough, tables can be generated manually (on a pay-as-
you-go basis); however, the number of scores needed is quadratic for the number
of values. Otherwise, tables can be (semi-)automatically generated by any form
of similarity measure; e.g., certain categorical attributes (like colours or places)
are described using numeric attributes, allowing use of Euclidean distances.
text
7
क्वेरी विश्रांती फ्रेमवर्क दरम्यानचे अंतर परिभाषित करण्यासाठी मॅचर्सवर अवलंबून असते
विशेषता मूल्ये. आम्ही संख्यात्मक मूल्यांसाठी थेट जुळणाऱ्यांवर चर्चा केली (आधारीत
सामान्यीकृत युक्लिडियन अंतर/RMSD) आणि स्ट्रिंग व्हॅल्यूजसाठी (नॉ- वर आधारित
खराब झालेले संपादन अंतर), परंतु स्पष्टीकरणासाठी समानता सारण्यांची निर्मिती सोडली
मूल्ये अशा सारण्या अनेक प्रकारे तयार केल्या जाऊ शकतात. प्रथम, जर संच
स्पष्ट मूल्ये पुरेशी लहान आहेत, टेबल्स मॅन्युअली व्युत्पन्न करता येतात (पे-यावर-
तुम्ही जा आधार); तथापि, संख्येसाठी आवश्यक गुणांची संख्या द्विघाती आहे
मूल्यांचे. अन्यथा, टेबल्स (अर्ध-) कोणत्याही स्वरूपाद्वारे स्वयंचलितपणे तयार केल्या जाऊ शकतात
समानता मोजमाप; उदा., काही विशिष्ट गुणधर्म (जसे की रंग किंवा ठिकाणे)
युक्लिडियन अंतर वापरण्यास अनुमती देऊन संख्यात्मक गुणधर्म वापरून वर्णन केले आहे.


[३९]

होय. वाङ्मयांत विद्याधन, सामर्थ्यधन, आरोग्यधन, असे शब्दप्रयोग येतात. परंतु हे प्रयोग अलंकारिक आहेत हें उघड आहे. येथें निरानराळ्या गुणांवर रुपक केलेलें आहे.
संपत्ति या नांवावालीं मोडणा-या वस्तूंमधला दुसरा सामान्य गुण म्हणजे त्यांची मानवा वासनांची तृप्ति करण्याची शक्ति होय. याला वस्तूची उपयुक्तता म्हणतात. अर्थ या शब्दानें व्युत्पत्तिदृष्ट्या हा गूणच व्यक्त केला जातो. जें मनुष्याकडून प्रार्थिलं अगर इच्छिलें जातें तो अर्थ. म्हणजे धन, संपत्ति किंवा अर्थ यांमध्यें मनुष्याचा इच्छा वासना किंवा त्याचें काम भागविणारी शक्ति असलीच पाहिजे हें उघड-होतें. ज्या वस्तूंमध्यें मनुष्याची कोणतीच वासना भागावण्याच सामथ्य नाहीं ती वस्तू संपत्ति किंवा धन या पदाप्रत पावणारच नाही. मनुष्याच्या वासना नीतिवर्धक आहेत किंवा अनीतिप्रवर्तक आहेत; त्या स्वाभाविक आहेत किंवा कृत्रिम आहेत, या गोष्टीचा विचार अर्थशास्त्रामध्यें येत नाहीं. यामुळें ज्या ज्या वस्तूंना लोकांत मागणी आह किंवा त्यांचा खप लोकांत होतो, त्या त्या सर्व वस्तू संपत्ति या पद प्रत पावतात. म्हणूनच दारू, तंबाखू वगैरेसारख्या वस्तूंचें सेवन अनीतिकारक असलें तरी अर्थशास्त्रदृष्ट्या त्या संपत्तींतच मोडतात.
संपत्तीच्या ठायीं वास करणारा तिसरा सामान्यगुण गुण म्हणजे तिची दुर्मिळता किंवा कष्टसाध्यता होय. जे पदार्थ इतके विपुल आहेत कीं, ते मिळविण्याकरितां कांहीं एक काम करावें लागत नाहा व ते कितीजणांनाही लागले तरी मुबलक असतात, अशा पदार्थाची कोणीही संपत्तीमध्यें गणना करणार नाहीं. या वस्तूच्या ठिकाणीं मनुष्याची वासना तृप्त करण्याची उपयुक्तता असेल, व मनुष्यापासून विलगपणाही असेल, परंतु तेवढ्यानेंच त्या वस्तू संपत्ति होणार नाहींत. संपत्तीमध्यें दुर्मिळता किंवा कष्टसाध्यता हा गुण असला पाहिजे. म्हणजे हवा, पाणी, नवीन वसाहतीमध्यें जमीन व लांकूडफांटें या वस्तू संपत्ति म्हणून समजल्या जात नाहींत. तर त्या सृष्टीनें मानवी प्राण्यास फुकट दिलेल्या देणग्याच समजल्या जातात. यांना कोणीही आपली संपत्ति अगर धन म्हणणार नाहीत; परंतु विशेष प्रसंगीं या वस्तूही संपत्ति होतात, म्हणजे जेथें जेथें ह्या दुर्मिळ तेथें तेथें त्यांना धनाचें स्वरूप येतें. मारवाडच्या रुक्ष प्रदशांत लोटाभर


“आगत (इनपूट्स - गुंतवणूक) आपोआप उत्पादन (आऊटपूट) देत नाहीत. परिणामकारक उत्पादनासाठी मनुष्यबळ, कच्चा माल आणि यंत्रसामग्री यांची सुयोग्य जुळणी करावी लागते."
व्यवस्थापनाचा हेतू
पीटर डूकर म्हणतो त्याप्रमाणे : “व्यवस्थापन हा नेतृत्व, दिग्दर्शन आणि निर्णय यांचा क्रियाशील अवयव आहे. प्रत्येक देशातल्या प्रत्येक संघटनेत व्यवस्थापकाला एकसारखीच पायाभूत कामे करावी लागतात. व्यवस्थापनातून एखाद्या कार्याचाच निर्देश होत नसून ती कार्ये करणाच्या लोकांचाही निर्देश होतो. म्हणजे, त्यातून सामाजिक स्थान आणि पदाचा दर्जा तसेच शिस्त आणि अभ्यास-कार्यक्षेत्र यांचाही निर्देश होतो."
साधारणपणे, व्यावसायिक उद्योगगृहे वगळता इतर संस्था व्यवस्थापक किंवा व्यवस्थापन यांची चर्चा करीत नाहीत. उदाहरणार्थ, सरकारी अभिकरण (एजन्सी) प्रशासक अधिका-यांबरोबर कार्य करतात; संरक्षण खात्यात कमांडर असतात! तरीही या सर्व संघटनांमध्ये व्यवस्थापन हा मुख्य आधारभूत असा भाग असतो - व्यवस्थापन हे अत्यंत महत्त्वाचे व अत्यावश्यक असे कार्य असते.
व्यवस्थापनाचे कार्य
व्यवस्थापन हे सर्व स्तरावर लागू होणारे तत्त्व असते. ते व्यक्तिगत नसते. व्यवस्थापन खालील पायाभूत कामे करते :
० ते ज्या संघटनेचे व्यवस्थापन करते त्याला योग्य दिशा देते.
२३


2304
232
1318
1070
Girl Scouts USA has announced a commitment to planting 5 million trees by 2026. Spurred by U.S. girls’ concern
about climate change, Girl Scouts USA (GSUSA) is working with the Elliott Wildlife Values Project, American
Forests and SciStarter to launch the Girl Scout Tree Promise. The Promise is a national protection initiative to plant
5 million trees across the country in the next five years.
text
1
गर्ल स्काउट्स यूएसए ने 2026 तक 5 मिलियन पेड़ लगाने की प्रतिबद्धता की घोषणा की है। जलवायु परिवर्तन के बारे में अमेरिकी लड़कियों की चिंता से प्रेरित होकर, गर्ल स्काउट्स यूएसए (जीएसयूएसए) इलियट वाइल्डलाइफ वैल्यूज प्रोजेक्ट, अमेरिकन फॉरेस्ट्स और साइस्टार्टर के साथ मिलकर गर्ल स्काउट ट्री प्रॉमिस लॉन्च करने के लिए काम कर रही है। यह प्रॉमिस अगले पांच वर्षों में देश भर में 5 मिलियन पेड़ लगाने की एक राष्ट्रीय संरक्षण पहल है।
2319
229
1607
1358
Not only will the Scouts plant these trees, they will commit themselves to protecting those and the ones already in
the existing U.S. tree cover. By planting and helping to maintain these trees, their hope is to not only eliminate more
than 2 million metric tons of carbon dioxide, these trees will also provide habitat for wildlife, which is taking a bruising
from a changing climate.
text
2
स्काउट्स न केवल इन पेड़ों को लगाएंगे, बल्कि वे उन पेड़ों और मौजूदा अमेरिकी वृक्ष आवरण में पहले से मौजूद पेड़ों की सुरक्षा के लिए भी प्रतिबद्ध होंगे। इन पेड़ों को लगाने और उनकी देखभाल करने में मदद करके, उनकी उम्मीद न केवल 2 मिलियन मीट्रिक टन से अधिक कार्बन डाइऑक्साइड को खत्म करने की है, बल्कि ये पेड़ वन्यजीवों के लिए आवास भी प्रदान करेंगे, जो बदलते जलवायु से प्रभावित हो रहे हैं।
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230
2184
1871
Be aware of the program in case Girls Scouts come to your store looking for trees. Be prepared to answer their
questions and possibly be hit up for some free trees. Have a plan in place. These young ladies sell literally tons of
cookies each year and they do have some funds for purchases and interactive activities that help them earn nature
badges. And you do also want to do good deeds for a worthy initiative. Take a few moments now to familiarize
yourself with the Girl Scout Tree Promise at tinyurl.com/2exktzej. GP
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3
यदि गर्ल्स स्काउट्स पेड़ों की तलाश में आपके स्टोर पर आती हैं तो कार्यक्रम के बारे में जागरूक रहें। उनके सवालों के जवाब देने के लिए तैयार रहें और संभवतः कुछ मुफ़्त पेड़ों के लिए भी तैयार रहें। एक योजना बनाएँ। ये युवा महिलाएँ हर साल सचमुच टन भर कुकीज़ बेचती हैं और उनके पास खरीदारी और इंटरैक्टिव गतिविधियों के लिए कुछ पैसे होते हैं जो उन्हें प्रकृति बैज अर्जित करने में मदद करते हैं। और आप एक योग्य पहल के लिए अच्छे काम भी करना चाहते हैं। tinyurl.com/2exktzej पर गर्ल स्काउट ट्री प्रॉमिस से खुद को परिचित करने के लिए अभी कुछ क्षण निकालें। GP
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231
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1646
The best part? Everyone—Girl Scouts and all us other folks—can participate. Everyone who plants a tree can
record it through the online tree tracker. Planting trees for your customers? Get them counted toward the 5 million!
You can even get a patch.
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4
सबसे बढ़िया बात? हर कोई - गर्ल स्काउट्स और हम सभी अन्य लोग - भाग ले सकते हैं। हर कोई जो पेड़ लगाता है, वह ऑनलाइन ट्री ट्रैकर के माध्यम से इसे रिकॉर्ड कर सकता है। अपने ग्राहकों के लिए पेड़ लगाना? उन्हें 5 मिलियन की गिनती में शामिल करें! आप एक पैच भी प्राप्त कर सकते हैं।
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Girl Scouts to Plant 5 Million Trees
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5
गर्ल स्काउट्स 5 मिलियन पेड़ लगाएंगे
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Ellen C. Wells
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45. No state, organisation or person can claim ownership or possession over wild animals in the
forest. Wild Animal is defined under the Wild Life (Protection) Act, 1972 under Section 2(36) to
mean any animal specified in schedules | to IV and found wild in nature. ‘Wild Life’ has been defined
under Section 2(37) to include any animal, bees, butterflies, crustacean, fish and moths, and or land
vegetation which forms part of any habitat. Section 9 prohibits hunting of wild animals, specified in
Schedule |, Il, Ill and IV except as provided under Section 11 and Section 12. Section 40 of the Act
obliges a person to make a declaration and Section 41 enables the Chief Wild Life Warden to make
an enquiry and preparation of inventories and Section 42 deals with the issue of certificates and
confers, no ownership of the wild animals to a particular state or others. Animals in the wild are
properties of the nation for which no state can claim ownership and the state’s duty is to protect the
wild life and conserve it, for ensuring the ecological and environmental security of the country.
text
1
45. कोणतेही राज्य, संस्था किंवा व्यक्ती वन्य प्राण्यांवर मालकी किंवा ताब्याचा दावा करू शकत नाही.
जंगल वन्य प्राण्यांची व्याख्या वन्यजीव (संरक्षण) अधिनियम, 1972 अंतर्गत कलम 2(36) अंतर्गत करण्यात आली आहे.
म्हणजे वेळापत्रकात निर्दिष्ट केलेला कोणताही प्राणी | IV पर्यंत आणि निसर्गात जंगली आढळले. 'वाइल्ड लाईफ'ची व्याख्या करण्यात आली आहे
कलम 2(37) अंतर्गत कोणताही प्राणी, मधमाश्या, फुलपाखरे, क्रस्टेशियन, मासे आणि पतंग आणि किंवा जमिनीचा समावेश करण्यासाठी
वनस्पती जी कोणत्याही अधिवासाचा भाग बनते. कलम 9 मध्ये निर्दिष्ट केलेल्या वन्य प्राण्यांची शिकार करण्यास मनाई आहे
अनुसूची |, Il, Ill आणि IV कलम 11 आणि कलम 12 अंतर्गत प्रदान केल्याशिवाय. अधिनियमाचे कलम 40
एखाद्या व्यक्तीला घोषणा करण्यास बाध्य करते आणि कलम 41 मुख्य वन्यजीव वॉर्डनला ते करण्यास सक्षम करते
चौकशी आणि यादी तयार करणे आणि कलम 42 प्रमाणपत्रे जारी करण्याशी संबंधित आहे आणि
प्रदान करते, वन्य प्राण्यांची मालकी विशिष्ट राज्य किंवा इतरांना नाही. जंगलातील प्राणी आहेत
राष्ट्राच्या मालमत्तेवर कोणतेही राज्य मालकी हक्क सांगू शकत नाही आणि त्याचे संरक्षण करणे हे राज्याचे कर्तव्य आहे
देशाची पर्यावरणीय आणि पर्यावरणीय सुरक्षा सुनिश्चित करण्यासाठी वन्यजीव आणि त्याचे संरक्षण करा.
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326
natural habitat for its long term conservation. Population and Habitat Analysis Workshop held at
Baroda in October, 1993 also highlighted that fact. NBWL, as already indicted, has taken a
consistent view in all its meetings about the necessity of a second habitat for Asiatic lion, an
endangered species. Asiatic lion, it has been noticed, has been restricted to only one single habitat,
i.e. the Gir National Forest and its surrounding areas and an outbreak of possible epidemic or
natural calamity might wipe off the entire species. A smaller population with limited genetic strength
are more vulnerable to diseases and other catastrophes in comparison to large and widespread
population. Threat, therefore, is real and has proved by the outbreak of canine distemper in the lions
of Serengeti NP, Tanzania in 1994. 85% of the Serengeti lion population, it was noticed, had Canine
Distemper Virus antibodies and at least 30% of the Serengeti and Mara lions died due to the
infection. Compared with Gir, the lion population in the 40,000 sq. km. Serengeti-Mara ecosystem is
large with about 2500 lions. It was felt that if an epidemic of this scale were to affect the lions in Gir,
it would be very difficult to save them from extinction, given the much smaller area of the Gir forests
and the smaller lion population. The possibility of the decease spreading to the pockets of habitat
such as Girnar, Mityala, Rajula, Kodinar and the surrounding areas, cannot be ruled out.
text
2
त्याच्या दीर्घकालीन संवर्धनासाठी नैसर्गिक अधिवास. येथे आयोजित लोकसंख्या आणि निवासस्थान विश्लेषण कार्यशाळा
ऑक्टोबर १९९३ मध्ये बडोद्यानेही ही वस्तुस्थिती अधोरेखित केली होती. NBWL, आधीच आरोप केल्याप्रमाणे, घेतले आहे
आशियाई सिंहासाठी दुसऱ्या निवासस्थानाच्या आवश्यकतेबद्दल त्याच्या सर्व बैठकांमध्ये सातत्यपूर्ण दृष्टिकोन, अ
लुप्तप्राय प्रजाती. आशियाई सिंह, हे लक्षात आले आहे, फक्त एकाच अधिवासासाठी मर्यादित आहे,
म्हणजे गीर राष्ट्रीय जंगल आणि त्याच्या आजूबाजूचे क्षेत्र आणि संभाव्य साथीचा उद्रेक किंवा
नैसर्गिक आपत्ती संपूर्ण प्रजाती नष्ट करू शकते. मर्यादित जनुकीय सामर्थ्य असलेली कमी लोकसंख्या
मोठ्या आणि व्यापक तुलनेत रोग आणि इतर आपत्तींना अधिक असुरक्षित आहेत
लोकसंख्या त्यामुळे धोका खरा आहे आणि सिंहांमध्ये कॅनाइन डिस्टेंपरच्या प्रादुर्भावाने ते सिद्ध झाले आहे
सेरेनगेटी एनपी, टांझानिया 1994 मध्ये. सेरेनगेटी सिंह लोकसंख्येच्या 85% लोकसंख्येमध्ये कॅनाइन होते
डिस्टेंपर व्हायरस अँटीबॉडीज आणि कमीतकमी 30% सेरेनगेटी आणि मारा सिंहांचा मृत्यू झाल्यामुळे
संसर्ग गीरच्या तुलनेत सिंहांची संख्या ४०,००० चौ.कि.मी. सेरेनगेटी-मारा इकोसिस्टम आहे
सुमारे 2500 सिंहांसह मोठा. असे वाटले की जर या प्रमाणात महामारीचा परिणाम गीरमधील सिंहांवर झाला तर.
गीर जंगलांचे क्षेत्रफळ कमी असल्याने त्यांना नामशेष होण्यापासून वाचवणे फार कठीण आहे
आणि लहान सिंह लोकसंख्या. मृत वस्तीच्या खिशात पसरण्याची शक्यता
गिरनार, मिट्याळा, राजुला, कोडीनार आणि आसपासचा परिसर, अशी शक्यता नाकारता येत नाही.
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301
1892
1529
44. We have already indicated that there is uniformity in the views expressed by the Bio-Scientists
of WII, NBWL, MoEF and other experts that to have a second home for the endangered species like
Asiatic lion is of vital importance. A detailed study has been conducted to find out the most suitable
habitat for its re-introduction and Kuno Wildlife Sanctuary (for short ‘Kuno’) in Madhya Pradaesh, as
already indicted, has been found to be the most ideal habitat.
text
3
44. आम्ही आधीच सूचित केले आहे की जैव-शास्त्रज्ञांनी व्यक्त केलेल्या विचारांमध्ये एकसमानता आहे.
WII, NBWL, MoEF आणि इतर तज्ञ ज्यांना लुप्तप्राय प्रजातींसाठी दुसरे घर असावे
आशियाई सिंहाचे महत्त्व आहे. सर्वात योग्य शोधण्यासाठी तपशीलवार अभ्यास केला गेला आहे
मध्य प्रदेशातील कुनो वन्यजीव अभयारण्य आणि कुनो वन्यजीव अभयारण्य (थोडक्यात 'कुनो') त्याच्या पुनर्परिचयासाठी अधिवास.
आधीच दोषी आढळले आहे, सर्वात आदर्श निवासस्थान असल्याचे आढळले आहे.
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1981
Ownership and Possession of wild Animals
title
4
वन्य प्राण्यांची मालकी आणि ताबा


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2389
The Commercial Farm has an area of around 1,100 hectares and an assortment of build-
ings that includes accommodation for cattle, horses, pigs and sheep, as well as housing for farm
staff, a cheese-making unit, a carriage farm, offices and various barns. The Faculty keeps beef
cattle there, but there is no dairy herd. The Commercial Farm — besides its commercial activities —
provides farm animals for the LAC for educational purposes (e.g. cows for rectal examinations).
text
1
कमर्शिअल फार्मचे क्षेत्रफळ सुमारे 1,100 हेक्टर आहे आणि बिल्डचे वर्गीकरण-
गुरेढोरे, घोडे, डुक्कर आणि मेंढ्यांसाठी राहण्याची व्यवस्था तसेच शेतासाठी घरे यांचा समावेश होतो
कर्मचारी, एक चीज बनवणारे युनिट, एक कॅरेज फार्म, कार्यालये आणि विविध कोठारे. फॅकल्टी गोमांस ठेवते
तेथे गुरेढोरे, पण दुग्धव्यवसाय नाही. व्यावसायिक फार्म — त्याच्या व्यावसायिक क्रियाकलापांव्यतिरिक्त —
शैक्षणिक उद्देशांसाठी (उदा. गुदाशय तपासणीसाठी गायी) LAC साठी शेतातील जनावरे पुरवते.
2193
293
2095
1816
The site of the Faculty at Ull6 consists of a Commercial Farm and the LAC (see Figure
6.3), the large animal necropsy facility, and a privately-run slaughterhouse. At UII6 there is a lec-
ture hall with 100 places. The LAC has one examination area and one surgical unit for 50 students
each, and one examination room for 30 students, where supervised group work can be performed
as well.
text
2
Ull6 येथील फॅकल्टीच्या जागेत कमर्शियल फार्म आणि LAC यांचा समावेश आहे (आकृती पहा
6.3), मोठ्या प्राण्यांच्या नेक्रोप्सी सुविधा आणि खाजगीरित्या चालवलेला कत्तलखाना. UII6 येथे एक लेक आहे-
100 ठिकाणांसह ture हॉल. LAC मध्ये 50 विद्यार्थ्यांसाठी एक परीक्षा क्षेत्र आणि एक सर्जिकल युनिट आहे
प्रत्येक, आणि 30 विद्यार्थ्यांसाठी एक परीक्षा कक्ष, जेथे पर्यवेक्षी गट कार्य केले जाऊ शकते
तसेच
1562
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1762
532
image
3
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292
2232
2118
Like the adjacent LAC, the pathology facility was opened in 2001. There is a necropsy
hall of about 300 m2, served by a rail hoist and supplied with chilling facilities.
text
4
लगतच्या LAC प्रमाणे, पॅथॉलॉजी सुविधा 2001 मध्ये उघडण्यात आली. तेथे नेक्रोप्सी आहे
सुमारे 300 मीटर 2 चा हॉल, ज्याला रेल्वे हॉस्टद्वारे सेवा दिली जाते आणि शीतकरण सुविधा पुरवल्या जातात.
2193
293
406
294
students. The number of laboratories for practical work by students is 7, and they have places for
10—30 students. (The detailed facts are presented in section 6.1.4).
text
5
विद्यार्थी विद्यार्थ्यांनी प्रात्यक्षिक कामासाठी प्रयोगशाळांची संख्या 7 आहे आणि त्यांच्यासाठी जागा आहेत
10-30 विद्यार्थी. (विभाग 6.1.4 मध्ये तपशीलवार तथ्ये सादर केली आहेत).
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2366
2254
On the first floor of this building 6 rooms (apartments) can house up to 12 guests or stu-
dents.
text
6
या इमारतीच्या पहिल्या मजल्यावर 6 खोल्या (अपार्टमेंट) 12 पाहुणे किंवा स्टुड्यू राहू शकतात.
डेंट्स
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291
2803
2690
The facilities used for training in the food hygiene disciplines have been mentioned in
Section 4.5,
text
7
अन्न स्वच्छता विषयांच्या प्रशिक्षणासाठी वापरल्या जाणाऱ्या सुविधा यात नमूद केल्या आहेत
कलम ४.५,


२८
व्यवस्थापनाची मूलतत्त्वे
व्यवस्थापकाने मालकांना आवश्यक तितके समाधानी ठेवायला हवं आणि त्यांची मंजुरी मिळवायला हवी. अन्यथा उत्तम कामगिरी बजावूनही त्यांना भागधारकांच्या असंतोषाला सामोरे जावे लागेल.
सामाजिक परिणाम
सहावे आणि शेवटचे (पण न्यूनतम खचितच नव्हे) असे व्यवस्थापकाचे काम म्हणजे संघटनेच्या सामाजिक परिणामाचे व्यवस्थापन करणे. ज्या संघटना
० मोठ्या प्रमाणात लोकांच्या नजरेत असतात,
० पर्यावरणावर महत्त्वाचा परिणाम वा आघात करतात,
० समाजाच्या अपेक्षा वाढवितात,
अशा मोठ्या संघटनांसाठी हे विशेषकरून महत्त्वाचे असते.
कोणतीही संघटना स्वत:पुरती अस्तित्वात नसते किंवा स्वत:च स्वत:चा अंतिम हेतू नसते. प्रत्येक संघटना हा समाजाचा एक घटक असतो आणि समाजासाठी अस्तित्वात असते.
एखादा उद्योग कामगारांना आणि व्यवस्थापकांना नोक-या देण्याहून किंवा भागधारकांना लाभांश देण्याहून ग्राहकांना उत्पादित माल आणि सेवा यांच्या पुरवठा करीत असतो. डॉक्टर आणि परिचारिका यांच्या गरजा इस्पितळ भागवीत नाही तर रुग्णांच्या गरजा भागविते; शाळा ही विद्यार्थ्यांसाठी अस्तित्वात असते, शिक्षकांसाठी नव्हे. लष्कर हे देशाच्या रक्षणासाठी असते; सैनिक आणि अधिका-यांसाठी नव्हे. व्यवस्थापकाने हे विसरणे म्हणजे चुकीचे व्यवस्थापन करणे आहे.
आर्थिक माल आणि सेवा यांसारख्या जीवनाच्या परिमाणांविषयी चिंता करण्याबरोबरच व्यवस्थापनाने जीवनाच्या दर्जाविषयीही म्हणजे आधुनिक माणूस आणि आधुनिक समाज यांच्या भौतिक, मानवी आणि सामाजिक परिस्थितीविषयीही चिंता करायला हवी.
परिणामकारकतेची पातळी
संघटनेच्या सामाजिक परिणामांचे, आघाताचे व्यवस्थापन करणे हे व्यवस्थापकाचे सर्वात गुंतागुंतीचे काम असते. हे व्यवस्थापकाच्या संघटनेच्या एकूण परिणामकारकतेच्या दृष्टीतून विचार करण्याच्या सामर्थ्यावर अवलंबून असते. तीन


2235
293
1518
644
The difference from the recent experience of the bursting of the housing bubble is like
night and day. Is it an equity bubble or a property bubble? Leveraged institutions don’t hold
equities. Banks don’t hold equities. But the collateral of the banking system is all founded on
real estate, both commercial and residential. And when there’s a housing bubble that bursts
there, you take down the whole financial system. There was no question about this in this
particular episode. So, yes, the increase in rates obviously contributed. It was supposed to slow
down the economy. While it slowed the economy, we had a recession. As we look back on that.
given how far equity prices declined, it was surprising how mild it was.
text
1
घरांचा बुडबुडा फुटल्याच्या अलीकडच्या अनुभवातून जाणवणारा फरक
रात्र आणि दिवस. तो इक्विटी बबल आहे की प्रॉपर्टी बबल? लीव्हरेज्ड संस्था धरत नाहीत
इक्विटी बँका समभाग ठेवत नाहीत. परंतु बँकिंग व्यवस्थेच्या संपार्श्विकावर सर्व काही आधारित आहे
रिअल इस्टेट, व्यावसायिक आणि निवासी दोन्ही. आणि जेव्हा घरांचा फुगा फुटतो
तेथे, तुम्ही संपूर्ण आर्थिक व्यवस्था खाली करता. यामध्ये याबाबत प्रश्नच नव्हता
विशिष्ट भाग. त्यामुळे, होय, दर वाढ स्पष्टपणे योगदान. ते हळू व्हायला हवे होते
अर्थव्यवस्था खाली. यामुळे अर्थव्यवस्था मंदावली असताना, आपल्याकडे मंदी होती. जसे आपण मागे वळून पाहतो.
इक्विटीच्या किमती किती कमी झाल्या हे पाहता ते किती सौम्य होते हे आश्चर्यकारक होते.
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294
2896
2484
But in the case of the property bubble, you’re not talking about a direct macro effect.
You’re not talking about lower home prices lowering household wealth. That’s a footnote.
What you’re talking about is threatening the entire financial system, threatening the solvency of
the largest banks, and, in the recent episode, moving the economy to the edge of the abyss.
text
2
परंतु प्रॉपर्टी बबलच्या बाबतीत, तुम्ही थेट मॅक्रो इफेक्टबद्दल बोलत नाही आहात.
आपण घराच्या कमी किमतींबद्दल बोलत नाही ज्यामुळे घरगुती संपत्ती कमी होते. ती तळटीप आहे.
तुम्ही ज्याबद्दल बोलत आहात ते संपूर्ण आर्थिक व्यवस्थेला धोक्यात आणत आहे, ची सॉल्व्हेंसी धोक्यात आणत आहे
सर्वात मोठ्या बँका, आणि, अलीकडील भागात, अर्थव्यवस्थेला रसातळाकडे नेत आहे.
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and the role that played in the recession. The recession was very mild, very short. And there is a
lesson there. The lesson is that equity bubbles are not really a big deal for economies. They can
handle it. They can shrug it off. They can recover pretty well after an equity burst.
text
3
आणि मंदीमध्ये खेळलेली भूमिका. मंदी अतिशय सौम्य, फारच लहान होती. आणि आहे
तेथे धडा. धडा असा आहे की इक्विटी फुगे ही अर्थव्यवस्थांसाठी खरोखर मोठी गोष्ट नाही. ते करू शकतात
ते हाताळा. ते ते बंद करू शकतात. इक्विटी फुटल्यानंतर ते बऱ्यापैकी बरे होऊ शकतात.
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2023
MR. MEYER. That’s a macro effect. We can look at it in models. It’s sizable. But the
collapse of an equity bubble is not catastrophic. And it potentially can be offset by monetary
policy, so that it’s not a worry. There’s no sense that there’s a tail risk out there, that something
catastrophic could happen.
text
4
श्री. मेयर. हा मॅक्रो इफेक्ट आहे. आम्ही ते मॉडेलमध्ये पाहू शकतो. ते मोठे आहे. पण द
इक्विटी बबल कोसळणे आपत्तीजनक नाही. आणि त्याची संभाव्य आर्थिक भरपाई केली जाऊ शकते
धोरण, जेणेकरून काळजी नाही. तेथे शेपूट जोखीम आहे, असे काहीतरी आहे याचा अर्थ नाही
आपत्तीजनक घडू शकते.
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MR. HAMBLEY. If you had a large equity bubble that for some reason collapsed,
presumably you’d have a big wealth effect, that would have a big macro effect, and maybe you
could have indirect effects on the health of financial institutions that might not be so different in
kind as happened more recently—for example, unemployed people can’t pay back their loans.
text
5
श्री. हॅम्बली. जर तुमच्याकडे मोठा इक्विटी बबल असेल जो काही कारणास्तव कोसळला असेल,
कदाचित तुमचा मोठा संपत्ती प्रभाव असेल, त्याचा मोठा मॅक्रो प्रभाव असेल आणि कदाचित तुम्ही
आर्थिक संस्थांच्या आरोग्यावर अप्रत्यक्ष परिणाम होऊ शकतात जे कदाचित इतके वेगळे नसतील
अगदी अलीकडे घडल्याप्रमाणे-उदाहरणार्थ, बेरोजगार लोक त्यांच्या कर्जाची परतफेड करू शकत नाहीत.


आहे.
तथापि, बांडगूळ, गोचीड किंवा व्यसनी पती नाहीसे करता आले नाहीत, तरी
त्यांना वेळीच वेसण घालणं आवश्यक आहे. अन्यथा त्यांच्याकडून होणारं शोषण
तुमचा नाश होईपर्यंत थांबणार नाही. भ्रष्टाचाराचंही तसेच आहे.
भ्रष्टाचाराचे शास्त्र :
सर्व संस्थांमध्ये कमी अधिक प्रमाणात भ्रष्टाचार चालतोच. उद्योग - व्यवसाय
क्षेत्रांत त्याचं अधिष्ठान अधिक भक्कम आहे. त्यावर नियंत्रण मिळविण्यासाठी त्याचं
शास्त्र समजून घेणं आवश्यक आहे.
भ्रष्टाचाराची सुरुवात मुख्यतः सत्ताधीश व ज्याच्यावर सत्ता गाजविली जाते, अशी
व्यक्ती यांच्यातील परस्पर संबंधांमधून होते. आपण सरकारी कार्यालयांत काही कामासाठी
जाता. काम लवकर होणं आपल्या दृष्टीने आवश्यक असतं. सरकारी अधिकारी ही
अडचण ओळखतो. 'रेट' ठरतो. देवाण-घेवाण होते. आपलं काम होतं. त्याचंही होतं.
दोघेही ‘विन विन’ सिच्युएशनमध्ये असल्याने कुणाचीच तक्रार नसते. थोडक्यात,
आपली गरज आणि त्याचा अधिकार यांच्यातील ‘अनैतिक संबंधा'तून अशा भ्रष्टाचाराचा
जन्म होतो.
नको इतकी बंधने व कठोर कायदे यातूनही भ्रष्टाचाराचा उगम होतो. जेव्हा भाडे
नियंत्रण कायदा पूर्णपणे भाडेकरुंच्या बाजूने होता, तेव्हा न्यायालयात जाऊन २०-२०
वर्षे भांडूनही मालकांना न्याय मिळत नसे. अशा वेळी गुंडांकरवी भाडेकरूला काढण्याचा
मार्ग ताकदवान मालक वापरत होते. म्हणजेच भ्रष्टाचाराचा अवलंब करीत होते.
भाडेनियंत्रण कायद्यात योग्य त्या सुधारणा झाल्यानंतर हे प्रकार बऱ्याच प्रमाणात थांबले
आहेत.
साधनसंपत्तीची कमतरता हे देखील भ्रष्टाचाराचे एक निर्मितीस्थान आहे. उदाहरणार्थ,
नोकरीच्या केवळ दहा जागा उपलब्ध आहेत. त्यासाठी दोन हजार अर्ज आले आहेत.
अगदी योग्यतेचा विचार प्रथम केला तरी या दोन हजारांमधून त्या नोकऱ्यांसाठी योग्य
असे समान गणवत्तेचे ५० उमेदवार तरी सापडू शकतात. मग त्यापैकी जो पैसे देईल,
त्याला नोकरी मिळण्याची शक्यता जास्त असते. सर्व ५० जण पैसे देण्यास तयार
असतील तर तो जास्त देईल त्याचा नंबर लागतो. सर्वत्र असं होतं असं नाही, पण ही
शक्यता पूर्णपणे नाकारता येत नाही.
पूर्वी रेल्वे, विमाने यांची संख्या कमी होती. तिकिटे मिळविण्यासाठी वरकड पैसे द्यावे लागत. नंतर या साधनांची संख्या वाढली. अधिक जागा उपलब्ध झाल्याखेरीज संगणकीकरणासारखं तंत्रज्ञान उपलब्ध झालं. यामुळे भ्रष्टाचाराच्या मार्गाने तिकिटं
शास्त्र भ्रष्टाचाराचे/९८


2183
374
2289
2049
Little Swamp Creek (LSWP) was added as a new sample location beginning in 2010. In
2009, sampling by others found elevated levels of fecal coliform in the stream along 7th
Avenue SE. The site follows all the same protocol for North Creek’s QAQC plan. The site
was moved in 2011 to just downstream of the 7th Avenue SE stream crossing.
text
1
लिटल स्वॅम्प क्रीक (LSWP) हे 2010 पासून नवीन नमुना स्थान म्हणून जोडले गेले. मध्ये
2009, इतरांनी घेतलेल्या नमुन्यात 7व्या बाजूने प्रवाहात मल कोलिफॉर्मची उच्च पातळी आढळली
अव्हेन्यू SE. नॉर्थ क्रीकच्या QAQC योजनेसाठी साइट सर्व समान प्रोटोकॉलचे अनुसरण करते. साइट
2011 मध्ये 7th Avenue SE स्ट्रीम क्रॉसिंगच्या डाउनस्ट्रीममध्ये हलवण्यात आले.
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265
image
2
854
372
2031
1966
Swamp Creek Basin
title
3
दलदल क्रीक बेसिन
1535
370
1798
1746
Figure 4. Palm Creek, upstream view of sample station site MONT.
caption
4
आकृती 4. पाम क्रीक, नमुना स्टेशन साइट MONT चे अपस्ट्रीम दृश्य.


६9४0०9५९१५५49


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144
2064
1641
Gather contact information for emergency animal treatment. Make a list of contact information and ad-
dresses of area animal control agencies including the Humane Society or ASPCA and emergency veterinary
hospitals. Keep one copy of these phone numbers with you, and one in your pet's emergency supply kit. Obtain
“Pets Inside” stickers and place them on your doors or windows, including information on the number and types
of pets in your home to alert firefighters and rescue workers. Consider putting a phone number on the sticker
where you could be reached in an emergency. And, if time permits, remember to write the words "Evacuated
with Pets” across the stickers, should you evacuate your home with your pets.
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1
आपत्कालीन प्राणी उपचारांसाठी संपर्क माहिती गोळा करा. संपर्क माहिती आणि जाहिरातीची यादी बनवा-
ह्युमन सोसायटी किंवा एएसपीसीए आणि आपत्कालीन पशुवैद्यकीयांसह क्षेत्रावरील प्राणी नियंत्रण संस्थांचे कपडे
रुग्णालये या फोन नंबरची एक प्रत तुमच्याजवळ ठेवा आणि एक तुमच्या पाळीव प्राण्याच्या आपत्कालीन पुरवठा किटमध्ये ठेवा. मिळवा
“पेट्स इनसाइड” स्टिकर्स आणि संख्या आणि प्रकारांवरील माहितीसह ते तुमच्या दारावर किंवा खिडक्यांवर लावा
अग्निशामक आणि बचाव कर्मचाऱ्यांना सतर्क करण्यासाठी तुमच्या घरातील पाळीव प्राणी. स्टिकरवर फोन नंबर टाकण्याचा विचार करा
जेथे आपत्कालीन परिस्थितीत पोहोचता येईल. आणि, वेळ मिळाल्यास, "Evacuated" शब्द लिहिण्याचे लक्षात ठेवा
पाळीव प्राण्यांसह” स्टिकर्सवर, तुम्ही तुमच्या पाळीव प्राण्यांसह तुमचे घर रिकामे केले पाहिजे.
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144
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1220
Talk to your pet's veterinarian about emergency planning. Discuss the types of things you should include
in your pet's emergency first aid kit. Get the names of vets or veterinary hospitals in other cities where you might
need to seek temporary shelter. Also talk with your veterinarian about microchipping. If you and your pet are
separated, this permanent implant for your pet and corresponding enrollment in a recovery database can help a
veterinarian or shelter identify your animal. If your pet is microchipped, keeping your emergency contact informa-
tion up to date and listed with a reliable recovery database is essential to you and your pet being reunited.
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2
आपत्कालीन नियोजनाबद्दल आपल्या पाळीव प्राण्यांच्या पशुवैद्याशी बोला. आपण समाविष्ट केलेल्या गोष्टींच्या प्रकारांवर चर्चा करा
तुमच्या पाळीव प्राण्याच्या आपत्कालीन प्राथमिक उपचार किटमध्ये. इतर शहरांमधील पशुवैद्यकीय किंवा पशुवैद्यकीय रुग्णालयांची नावे मिळवा जिथे तुम्हाला शक्य आहे
तात्पुरता आश्रय घ्यावा लागेल. मायक्रोचिपिंगबद्दल तुमच्या पशुवैद्याशी देखील बोला. आपण आणि आपले पाळीव प्राणी असल्यास
विभक्त केलेले, तुमच्या पाळीव प्राण्यांसाठी हे कायमस्वरूपी रोपण आणि पुनर्प्राप्ती डेटाबेसमध्ये संबंधित नोंदणी मदत करू शकते
पशुवैद्य किंवा निवारा तुमचा प्राणी ओळखा. तुमचे पाळीव प्राणी मायक्रोचिप केलेले असल्यास, तुमची आपत्कालीन संपर्क माहिती ठेवा-
अद्ययावत आणि विश्वासार्ह पुनर्प्राप्ती डेटाबेससह सूचीबद्ध करणे आपल्यासाठी आणि आपल्या पाळीव प्राण्याचे पुन्हा एकत्र येण्यासाठी आवश्यक आहे.
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Evacuate. Plan how you will assemble your pets and anticipate where you will go. If you must evacuate, take
your pets with you, if practical. If you go to a public shelter, keep in mind your pets may not be allowed inside.
Secure appropriate lodging in advance depending on the number and type of animals in your care. Consider
family or friends outside your immediate area who would be willing to take in you and your pets in an emergency.
Other options may include: a hotel or motel that takes pets or some sort of boarding facility, such as a kennel or
veterinary hospital that is near an evacuation facility or your family's meeting place. Find out before an emergency
happens if any of these facilities in your area might be viable options for you and your pets.
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3
खाली करा. तुम्ही तुमचे पाळीव प्राणी कसे एकत्र कराल आणि तुम्ही कुठे जाल याचा अंदाज लावा. जर तुम्हाला बाहेर काढायचे असेल तर घ्या
तुमचे पाळीव प्राणी तुमच्यासोबत, जर व्यावहारिक असेल. तुम्ही सार्वजनिक आश्रयाला गेल्यास, लक्षात ठेवा तुमच्या पाळीव प्राण्यांना आत जाऊ दिले जाणार नाही.
तुमच्या काळजीत असलेल्या प्राण्यांची संख्या आणि प्रकार यावर अवलंबून योग्य निवासस्थान आगाऊ सुरक्षित करा. विचार करा
तुमच्या जवळच्या क्षेत्राबाहेरील कुटुंब किंवा मित्र जे तुम्हाला आणि तुमच्या पाळीव प्राण्यांना आपत्कालीन परिस्थितीत घेण्यास तयार असतील.
इतर पर्यायांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते: हॉटेल किंवा मोटेल जे पाळीव प्राणी किंवा काही प्रकारचे बोर्डिंग सुविधा, जसे की कुत्र्यासाठी घर किंवा
पशुवैद्यकीय रुग्णालय जे निर्वासन सुविधा किंवा तुमच्या कुटुंबाच्या भेटीच्या ठिकाणाजवळ आहे. आणीबाणीपूर्वी शोधा
तुमच्या क्षेत्रातील यापैकी कोणतीही सुविधा तुमच्यासाठी आणि तुमच्या पाळीव प्राण्यांसाठी व्यवहार्य पर्याय असेल तर असे होते.
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Be prepared to adapt this information to your personal circumstances and make every effort to follow instruc-
tions received from authorities on the scene. With these simple preparations, you can be ready for the unex-
pected. Those who take the time to prepare themselves and their pets will likely encounter less difficulty, stress
and worry. Take the time now to get yourself and your pet ready.
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4
ही माहिती तुमच्या वैयक्तिक परिस्थितीशी जुळवून घेण्यासाठी तयार राहा आणि सूचनांचे पालन करण्याचा सर्वतोपरी प्रयत्न करा-
घटनास्थळावरील अधिकाऱ्यांकडून सूचना प्राप्त झाल्या. या सोप्या तयारीसह, तुम्ही अनएक्स-साठी तयार होऊ शकता.
pected जे स्वतःला आणि त्यांच्या पाळीव प्राण्यांना तयार करण्यासाठी वेळ घेतात त्यांना कमी त्रास, तणावाचा सामना करावा लागतो
आणि काळजी. स्वत: ला आणि आपल्या पाळीव प्राण्यांना तयार करण्यासाठी आता वेळ काढा.
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Develop a buddy system. Plan with neighbors, friends or relatives to make sure that someone is available to
care for or evacuate your pets if you are unable to do so. Talk with your pet care buddy about your evacuation
plans and show them where you keep your pet's emergency supply kit. Also designate specific locations, one in
your immediate neighborhood and other farther away, where you will meet in an emergency.
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5
एक मित्र प्रणाली विकसित करा. कोणीतरी उपलब्ध आहे याची खात्री करण्यासाठी शेजारी, मित्र किंवा नातेवाईकांसह योजना करा
आपण असे करण्यास अक्षम असल्यास आपल्या पाळीव प्राण्यांची काळजी घ्या किंवा बाहेर काढा. तुमच्या पाळीव प्राण्यांची काळजी घेणाऱ्या मित्राशी तुमच्या स्थलांतराबद्दल बोला
योजना करा आणि तुम्ही तुमच्या पाळीव प्राण्याचे आणीबाणी पुरवठा किट कुठे ठेवता ते दाखवा. विशिष्ट स्थाने देखील नियुक्त करा, एक मध्ये
तुमचा जवळचा परिसर आणि इतर दूर, जिथे तुम्ही आपत्कालीन परिस्थितीत भेटाल.
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Some of the things you can do to prepare for the unexpected, such as assembling an emergency supply kit for
yourself, your family and your pets, is the same regardless of the type of emergency. However, it's important to
say informed about what might happen and know what types of emergencies are likely to affect your region.
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6
अनपेक्षित गोष्टींची तयारी करण्यासाठी तुम्ही काही गोष्टी करू शकता, जसे की आपत्कालीन पुरवठा किट एकत्र करणे
आपत्कालीन परिस्थितीची पर्वा न करता तुम्ही, तुमचे कुटुंब आणि तुमचे पाळीव प्राणी समान आहेत. तथापि, ते महत्वाचे आहे
काय होऊ शकते याबद्दल माहिती द्या आणि कोणत्या प्रकारच्या आणीबाणीचा तुमच्या प्रदेशावर परिणाम होण्याची शक्यता आहे हे जाणून घ्या.
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2161
3. Be Prepared for what might happen.
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7
3. जे होऊ शकते त्यासाठी तयार रहा.
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2836
Developed in partnership with:
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यासह भागीदारीत विकसित:


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201
569
284
Wu for helpful comments on the manuscript. This work made
use of the MRSEC Shared Experimental Facilities at MIT,
supported by the National Science Foundation under Award
Number DMR-14-19807. Electroplated Au traps were fabri-
cated in the Boulder Microfabrication Facility at NIST. This
work was sponsored by the Assistant Secretary of Defense for
text
1
हस्तलिखितावरील उपयुक्त टिप्पण्यांसाठी वू. हे काम केले
MIT मध्ये MRSEC सामायिक प्रायोगिक सुविधांचा वापर,
पुरस्कार अंतर्गत नॅशनल सायन्स फाउंडेशनद्वारे समर्थित
क्रमांक DMR-14-19807. इलेक्ट्रोप्लेटेड एयू सापळे फॅब्रिक होते-
NIST मधील बोल्डर मायक्रोफॅब्रिकेशन सुविधेमध्ये श्रेणीबद्ध. या
साठी संरक्षण सहाय्यक सचिव यांनी काम प्रायोजित केले होते
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285
Research and Engineering under Air Force Contract Number
FA8721-05-C-0002. Opinions, interpretations, conclusions,
and recommendations are those of the authors and are not
necessarily endorsed by the United States Government. This
paper is a partial contribution of NIST and is not subject to
U.S. copyright.
text
2
एअर फोर्स कॉन्ट्रॅक्ट नंबर अंतर्गत संशोधन आणि अभियांत्रिकी
FA8721-05-C-0002. मते, व्याख्या, निष्कर्ष,
आणि शिफारसी लेखकांच्या आहेत आणि नाहीत
अपरिहार्यपणे युनायटेड स्टेट्स सरकारने मान्यता दिली आहे. या
पेपर हे NIST चे आंशिक योगदान आहे आणि त्याच्या अधीन नाही
यूएस कॉपीराइट.
1233
214
3138
724
[1] D. J. Wineland, C. Monroe, W. M. Itano, D. Leibfried, B. E.
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10] Andrew D. Ludlow, Martin M. Boyd, Jun Ye, E. Peik, and
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and Time-Dilation Shifts in an 27 Al" Optical Clock, Phys. Rev.
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12] D. T. C. Allcock, L. Guidoni, T. P. Harty, C. J. Ballance,
M. G. Blain, A. M. Steane, and D. M. Lucas, Reduction
of heating rate in a microfabricated ion trap by pulsed-laser
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13] D. A. Hite, Y. Colombe, A. C. Wilson, K. R. Brown, U. Warring,
R. Jérdens, J. D. Jost, K. S. McKay, D. P. Pappas, D. Leibfried,
text
3
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[२] प्र. ए. टर्चेट, डी. किलपिन्स्की, बी. ई. किंग, डी. लीबफ्रीड, डी. एम.
मीखॉफ, सी. जे. म्याट, एम. ए. रोवे, सी. ए. सॅकेट, सी. एस. वुड,
डब्ल्यू. एम. इटानो, सी. मन्रो आणि डी. जे. वाइनलँड, अडकलेल्यांना गरम करणे
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(2000).

[३] M. Brownnutt, M. Kumph, P. Rabl, and R. Blatt, Ion-trap
पृष्ठभागांजवळील विद्युत क्षेत्राच्या आवाजाचे मोजमाप, रेव्ह. मॉड.
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[४] जे. वेनर, आर. बेरेंड्स, आर. सी. बियालेझाक, वाय. चेन, जे. केली,
ई. लुसेरो, एम. मारियाटोनी, ए. मेग्रांट, पी. जे. ओ’मॅली, डी.
सँक, ए. वैन्सेन्चर, एच. वांग, टी. सी. व्हाइट, वाय. यिन, जे. झाओ,
ए. एन. क्लेलँड, आणि जे. एम. मार्टिनिस, सरफेस लॉस सिम्युलेशन ऑफ
superconducting coplanar waveguide resonators, Appl. फिज.
लेट. ९९, ११३५१३ (२०११).

[५] सी. वांग, सी. एक्सलाइन, वाई. वाय. गाओ, टी. ब्रेख्त, वाय. चू, एल. फ्रुन्झिओ,
M. H. Devoret, आणि R. J. Schoelkopf, पृष्ठभाग सहभाग आणि
सुपरकंडक्टिंग क्यूबिट्समध्ये डायलेक्ट्रिक नुकसान, ऍपल. फिज. लेट. १०७,
162601 (2015).

[६] जे.डी. कार्टर आणि जे.डी. मार्टिन, कोहेरेंट मॅनिपुलेशन ऑफ सर्दी
राइडबर्ग अणू अणू चिपच्या पृष्ठभागाजवळ, फिज. रेव्ह. ए
८८, ०४३४२९ (२०१३).

[७] एम. किम, एच. जे. मामिन, एम. एच. शेरवुड, के. ओहनो, डी. डी.
अवस्चलोम, आणि डी. रुगर, डीकोहेरेन्स ऑफ नियर-सर्फेस
नायट्रोजन- विद्युत क्षेत्राच्या आवाजामुळे रिक्त जागा, भौतिक.
रेव्ह. लेट. 115, 087602 (2015).

[८] पी. जॅमोन्यु, एम. लेसिक, जे. पी. टेटिएन, . अल्विझू, एल. मेयर, ए.
Dréau, S. Kosen, J.-F. Roch, S. Pezzagna, J. Meijer, T. Teraji,
Y. Kubo, P. Bertet, J. R. Maze, आणि V. Jacques, be-
डीकोहेरेन्समध्ये विद्युत क्षेत्र आणि चुंबकीय क्षेत्राचा आवाज
डायमंडमधील एकाच फिरकीचे, भौतिक. रेव्ह. बी 93, 024305 (2016).

[९] वाय. टी. यांग, सी. कॅलेगारी, एक्स. एल. फेंग, आणि एम. एल. रुक्स, सुर-
नॅनोइलेक्ट्रोमेकॅनिकलमध्ये शोषक चढउतार आणि आवाजाचा सामना करा
प्रणाली, नॅनो लेट. 11, 1753 (2011).

10] अँड्र्यू डी. लुडलो, मार्टिन एम. बॉयड, जून ये, ई. पेइक आणि
पी.ओ. श्मिट, ऑप्टिकल अणु घड्याळे, रेव्ह. मॉड. फिज. ८७, ६३७
(2015).

11] जे.-एस. चेन, एस. एम. ब्रेवर, सी. डब्ल्यू. चौ, डी. जे. वाइनलँड, डी. आर.
लीब्रांड, आणि डी.बी. ह्यूम, सिम्पेथेटिक ग्राउंड स्टेट कूलिंग
आणि 27 अल" ऑप्टिकल क्लॉकमध्ये वेळ-विस्तार बदलते, भौतिक. रेव्ह.
लेट. 118, 053002 (2017).

12] D. T. C. Allcock, L. Guidoni, T. P. Harty, C. J. Balance,
एम.जी. ब्लेन, ए.एम. स्टीन, आणि डी.एम. लुकास, रिडक्शन
स्पंदित-लेसरद्वारे मायक्रोफॅब्रिकेटेड आयन ट्रॅपमध्ये गरम होण्याचा दर
स्वच्छता, न्यू जे. फिज. 13, 123023 (2011).

13] डी. ए. हिते, वाय. कोलंबे, ए. सी. विल्सन, के. आर. ब्राउन, यू. वॉरिंग,
R. Jérdens, J. D. Jost, K. S. McKay, D. P. Pappas, D. Leibfried,
2328
1293
3130
728
and D. J. Wineland, 100-Fold Reduction of Electric-Field Noise
in an Ion Trap Cleaned with in situ Argon-Ion-Beam Bombard-
ment, Phys. Rev. Lett. 109, 103001 (2012).

[14] N. Daniilidis, S. Gerber, G. Bolloten, M. Ramm, A. Ransford,
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[15] K. S. McKay, D. A. Hite, Y. Colombe, R. Jérdens, A. C.
Wilson, D. H. Slichter, D. T. C. Allcock, D. Leibfried, D. J.
Wineland, and D. P. Pappas, Ion-trap electrode preparation with
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[16] R. McConnell, C. Bruzewicz, J. Chiaverini, and J. Sage, Reduc-
tion of trapped-ion anomalous heating by in situ surface plasma
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Surface-Electrode Ion Traps, Phys. Rev. Lett. 100, 013001
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motional heating to trap-electrode material over a large temper-
ature range, Phys. Rev. A 89, 012318 (2014).

[20] J. Labaziewicz, Y. Ge, D. R. Leibrandt, S. X. Wang, R.
Shewmon, and I. L. Chuang, Temperature Dependence of Elec-
tric Field Noise Above Gold Surfaces, Phys. Rev. Lett. 101,
180602 (2008).

[21] C. D. Bruzewicz, J. M. Sage, and J. Chiaverini, Measurement of
ion motional heating rates over a range of trap frequencies and
temperatures, Phys. Rev. A 91, 041402 (2015).

[22] A. Safavi-Naini, E. Kim, P. F Weck, P. Rabl, and H. R.
Sadeghpour, Influence of monolayer contamination on electric-
field-noise heating in ion traps, Phys. Rev. A 87, 023421 (2013).

[23] E. Kim, A. Safavi-Naini, D. A. Hite, K.S. McKay, D. P. Pappas,
P. F. Weck, and H. R. Sadeghpour, Electric-field noise from
carbon-adatom diffusion on a Au(110) surface: First-principles
calculations and experiments, Phys. Rev. A 95, 033407 (2017).

[24] M. Kumph, C. Henkel, P. Rabl, M. Brownnutt, and R. Blatt,
Electric-field noise above a thin dielectric layer on metal elec-
trodes, New J. Phys. 18, 023020 (2016).

[25] J. M. Sage, A. J. Kerman, and J. Chiaverini, Loading of a
surface-electrode ion trap from a remote, precooled source,
Phys. Rev. A 86, 013417 (2012).

[26] XPS parameters were as follows for the measurements pre-
sented here. The x rays are from a monochromated Al-Ka
source with energy 1486.6 eV; the x-ray beam diameter is
200 j«m. Charge compensation was performed for all scans, and
the analyzer pass energy was approximately 60 eV.

[27] Commercial products are identified in this paper for infor-
mational purposes only. Such identification does not imply
text
4
आणि डी. जे. वाइनलँड, इलेक्ट्रिक-फील्ड नॉइजचे 100-पट घट
आयन ट्रॅपमध्ये आर्गॉन-आयन-बीम बॉम्बार्डसह साफ केले
ment, Phys. रेव्ह. लेट. 109, 103001 (2012).

[१४] एन. डॅनिलिडिस, एस. गर्बर, जी. बोलोटेन, एम. रॅम, ए. रॅन्सफोर्ड,
E. Ulin-Avila, I. Talukdar, आणि H. Haffner, Surface noise analy-
एक सिंगल-आयन सेन्सर वापरून, फिज. रेव्ह. बी 89, 245435 (2014).

[१५] के.एस. मॅके, डी.ए. हिते, वाई. कोलंबे, आर. जेर्डन्स, ए.सी.
विल्सन, डी. एच. स्लिच्टर, डी. टी. सी. ऑलकॉक, डी. लीबफ्रीड, डी. जे.
वाइनलँड, आणि डी. पी. पप्पा, आयन-ट्रॅप इलेक्ट्रोड तयार करणे
Ne* बॉम्बर्डमेंट arXiv:1406.1778.

[१६] आर. मॅककोनेल, सी. ब्रुझविच, जे. चिवेरिनी, आणि जे. सेज, रेडुक-
सिटू पृष्ठभागाच्या प्लाझ्माद्वारे ट्रॅप्ड-आयन विसंगत हीटिंगचे प्रमाण
स्वच्छता, शारीरिक रेव्ह. A 92, 020302 (2015).

[१७] एल. डेस्लॉरियर्स, S$. ओल्मशेंक, डी. स्टिक, डब्ल्यू.के. हेन्सिंगर, जे.
स्टर्क, आणि सी. मोनरो, स्केलिंग अँड सप्रेशन ऑफ अनोमलस
आयन ट्रॅप्समध्ये गरम करणे, भौतिक. रेव्ह. लेट. 97, 103007 (2006).

[१८] जे. लाबॅझिविच, वाय. गे, पी. अँटोही, डी. लीब्रांड, के. आर. ब्राउन,
आणि आय.एल. चुआंग, क्रायोजेनिकमध्ये हीटिंग रेटचे सप्रेशन
पृष्ठभाग-इलेक्ट्रोड आयन सापळे, भौतिक. रेव्ह. लेट. १००, ०१३००१
(2008).

[१९] जे. चिवेरिनी आणि जे. एम. सेज, आयनच्या दराची असंवेदनशीलता
मोशनल हीटिंग टू ट्रॅप-इलेक्ट्रोड सामग्री मोठ्या स्वभावावर-
ature श्रेणी, भौतिक. रेव्ह. A 89, 012318 (2014).

[२०] जे. लॅबॅझिविझ, वाय. गे, डी. आर. लीब्रांड, एस. एक्स. वांग, आर.
शेवमोन, आणि आय.एल. चुआंग, इलेक-चे तापमान अवलंबन
ट्रिक फील्ड नॉइज अबव्ह गोल्ड सरफेसेस, फिज. रेव्ह. लेट. 101,
180602 (2008).

[२१] सी. डी. ब्रुझविच, जे. एम. सेज, आणि जे. चिवेरिनी, मापन
ट्रॅप फ्रिक्वेन्सीच्या श्रेणीवर आयन मोशनल हीटिंग रेट आणि
तापमान, भौतिक. रेव्ह. A 91, 041402 (2015).

[२२] ए. सफावी-नैनी, ई. किम, पी. एफ वेक, पी. राबल, आणि एच. आर.
सदेघपौर, इलेक्ट्रिकवर मोनोलेअर दूषित होण्याचा प्रभाव-
आयन ट्रॅप्समध्ये फील्ड-नॉईज हीटिंग, फिज. रेव्ह. A 87, 023421 (2013).

[२३] ई. किम, ए. सफावी-नैनी, डी. ए. हिते, के.एस. मॅके, डी. पी. पप्पा,
P. F. Weck, आणि H. R. Sadeghpour, इलेक्ट्रिक-फील्डचा आवाज
Au(110) पृष्ठभागावर कार्बन-ॲडॅटम प्रसार: प्रथम-तत्त्वे
गणना आणि प्रयोग, भौतिक. रेव्ह. A 95, 033407 (2017).

[२४] एम. कुम्फ, सी. हेंकेल, पी. राबल, एम. ब्राउनट, आणि आर. ब्लॅट,
मेटल इलेक्ट्रीकवरील पातळ डायलेक्ट्रिक लेयरच्या वर इलेक्ट्रिक-फील्डचा आवाज-
ट्रोड्स, न्यू जे. फिज. 18, 023020 (2016).

[२५] जे.एम. सेज, ए.जे. करमन, आणि जे. चिवेरिनी, लोडिंग ऑफ ए.
रिमोट, प्री कूल्ड स्त्रोतापासून पृष्ठभाग-इलेक्ट्रोड आयन सापळा,
फिज. रेव्ह. A 86, 013417 (2012).

[२६] XPS पॅरामीटर्स पूर्व-मापनांसाठी खालीलप्रमाणे होते
येथे पाठवले. क्ष किरण मोनोक्रोमेटेड अल-का पासून आहेत
ऊर्जा 1486.6 eV सह स्त्रोत; एक्स-रे बीमचा व्यास आहे
200 j«m. सर्व स्कॅनसाठी शुल्क भरपाई केली गेली आणि
विश्लेषक पास ऊर्जा अंदाजे 60 eV होती.

[२७] माहितीसाठी या पेपरमध्ये व्यावसायिक उत्पादने ओळखली आहेत-
केवळ मौलिक उद्देशांसाठी. अशा ओळखीचा अर्थ नाही


मुसलमानी मुलखांतली मुशाफरी
म्हणजे राघो भरारीची अर्ध्या दिवसाची मजल आहे. सिंधुनद पार होण्यास एकच मार्ग त्या काळीं उपलब्ध होता आणि तो किल्ल्याच्या पायथ्याशीं असे; म्हणजे नाकेबंदी कशी पूर्ण होई हें ध्यानांत येईल. या किल्ल्यांत आजमितीसही ब्रिटिशांनी तोफा व पलटण ठेवून त्याचे महत्त्व ओळखलें आहे.
ह्या किल्ल्यांत अर्थातच मराठ्यांच्या पराक्रमाचें कांहीच अवशिष्ट स्मारक नाही. पेशावरच्या रस्त्यावर ब्रिटिश सैन्याने केलेल्या बारीकसारीक कामगिरीचे वर्णन शिलांकित करून लहानसे का होईना पण स्मारक केलेलें आढळतें. पण या जगड्ड्याळ पराक्रमाचा कांही मागमूसही लागत नाही ! सरकारी गॅझेटिअरमध्ये अकबराने हा किल्ला बांधतांना कोणत्या लोकांना बळी दिले त्यांची नांवें किंवा ब्रिटिशांनी किल्ला घेतांना कामास आलेल्या क्षुल्लक अधिकाऱ्यांच्या पराक्रमाचें (?) वर्णन सांपडतें; परंतु मराठ्यांनी हा किल्ला पंधराशें मैलांची मजल मारून हस्तगत केला या पराक्रमाचा निर्देशही नसावा काय?
ह्या किल्याच्या पायथ्याला जी वस्ती आहे ती बहुधा मुसलमानांचीच आहे आणि त्यांच्या मशिदी वगैरे धार्मिक स्थानेंही तेथे आहेत. त्यांच्या बाजूस एक शिवालय जीर्णोद्धरित असून, अटकेंंत असलेलेंं हिंदु मंदिर काय तेंं एकच ! तेथे कदाचित् मराठ्यांच्या पराक्रमाची खूण सापडेल या आशेने जावे तर वेगळाच इतिहास कळतो. किल्ला बांधला अकबराने हे खरं, पण त्याच्या बरोबर मानसिंग, तोडरमल, बिरबल (?) इत्यादि हिंदु मंडळी असल्याने त्यांनी आपल्या पूजेसाठी शिवमंदिरही बांधविलें, तेंं किल्ल्याच्या अगदी द्वारासमीप होते. परंतु मध्यंतरीच्या काळांत काय झालें कोणास ठाऊक, देवालयाच्या इतर भागाचा विध्वंस होऊन तेथे सर्व मुसलमानी वस्ती आली आणि
१०


गोदान : 163
उसका शुभ परिणाम यही हुआ कि आपके सम्मान और प्रभाव और आमदनी में इजाफा हुआ है, अगर मेरे साथ भी आप वही चाल चल रहे हों, तो आपकी खातिर करने को तैयार हूं। रुपये न दूंगा, क्योंकि वह रिश्वत है। आपकी पत्नीजी के लिए कोई आभूषण बनवा दूंगा। है मंजूर?
अब मैं आपसे सत्य कहता हूं कि आपको जो संवाद मिला, वह गलत है, मगर यह भी कह देना चाहता हूं कि अपने और सभी भाइयों की तरह मैं भी असामियों से जुरमाना लेता हूं और साल में दस-पांच हजार रुपये मेरे हाथ लग जाते हैं, और अगर आप मेरे मुंह से यह कौर छीनना चाहेंगे, तो आप घाटे में रहेंगे। आप भी संसार में सुख से रहना चाहते हैं, मैं भी चाहता हूं। इससे क्या फायदा कि आप न्याय और कर्त्तव्य का ढोंग रचकर मुझे भी जेरबार करें, खुद भी जेरबार हों। दिल की बात कहिए। मैं आपका बैरी नहीं हूं। आपके साथ कितनी ही बार एक चौके में एक मेज पर खा चुका हूं। मैं यह भी जानता हूं कि आप तकलीफ में हैं। आपकी हालत शायद मेरी हालत से भी खराब है। हां, अगर आपने हरिश्चन्द्र बनने की कसम खा ली है, तो आपकी खुशी। मैं चलता हूं।
रायसाहब कुरसी से उठ खड़े हुए। ओंकारनाथ ने उनका हाथ पकड़कर संधि-भाव से
कहा-नहीं-नहीं, अभी आपको बैठना पड़ेगा। मैं अपनी पोजीशन साफ कर देना चाहता हूं। आपने मेरे साथ जो सलूक किए हैं, उनके लिए मैं आपका आभारी हूं, लेकिन यहां सिद्धांत की बात आ गई है और आप तो जानते हैं, सिद्धांत प्राणों से भी प्यारे होते हैं।
रायसाहब कुरसी पर बैठकर जरा मीठे स्वर में बोले-अच्छा भाई, जो चाहे लिखो। मैं तुम्हारे सिद्धांत को तोड़ना नहीं चाहता। और तो क्या होगा, बदनामी होगी। हां, कहां तक नाम के पीछे मरूं। कौन ऐसा ताल्लुकेदार है, जो असामियों को थोड़े बहुत नहीं सताता? कुत्ता हड्डी की रखवाली करे तो खाए क्या? मैं इतना ही कर सकता हूं कि आगे आपको इस तरह की कोई शिकायत न मिलेगी, अगर आपको मुझ पर कुछ विश्वास है, तो इस बार क्षमा कीजिए। किसी दूसरे संपादक से मैं इस तरह खुशामद नहीं करता। उसे सरे बाजार पिटवाता, लेकिन मुझसे आपकी दोस्ती है, इसलिए दबना ही पड़ेगा। यह समाचार-पत्रों का युग है। सरकार तक उनसे डरती है, मेरी हस्ती क्या। आप जिसे चाहें बता दें। खैर, यह झगड़ा खत्म हो। कहिए आजकल पत्र की क्या दशा है? कुछ ग्राहक बढ़े?
ओंकारनाथ ने अनिच्छा के भाव से कहा-किसी न किसी तरह काम चल जाता है और वर्तमान परिस्थिति में मैं इससे अधिक आशा नहीं रखता। मैं इस तरफ धन और भोग की लालसा लेकर नहीं आया था, इसलिए मुझे शिकायत नहीं है। मैं जनता की सेवा करने आया था और वह यथाशक्ति किए जाता हूं। राष्ट्र का कल्याण हो, यही मेरी कामना है। एक व्यक्ति के सुख-दुःख का कोई मूल्य नहीं है।
रायसाहब ने जरा और सहृदय होकर कहा-यह सब ठीक है भाई साहब, लेकिन सेवा करने के लिए भी जीना जरूरी है। आर्थिक चिंताओं में आप एकाग्रचित्त होकर सेवा भी तो नहीं कर सकते। क्या ग्राहक-संख्या बिल्कुल नहीं बढ़ रही है?
'बात यह है कि मैं अपने पत्र का आदर्श गिराना नहीं चाहता, अगर मैं भी आज सिनेमा स्टारों के चित्र और चरित्र छापने लगूं तो मेरे ग्राहक बढ़ सकते हैं, लेकिन अपनी तो यह नीति नहीं। और भी कितने ही ऐसे हथकंडे हैं, जिनसे पत्रों द्वारा धन कमाया जा सकता है, लेकिन मैं उन्हें गर्हित समझता हूं।'


कम हो गयी थी। मधुसूदनजी ने बहुत चाहा, कि रंग जमा दें; पर लोग जम्हाइयाँ ले रहे थे और पिछली सफ़ों में तो लोग बड़ल्ले से सो रहे थे। मालूम होता था, मन्दिर का आंगन कुछ छोटा हो गया है, दरवाजे कुछ नीचे हो गये हैं। भजनमंडली के न होने से और भी सन्नाटा है। उधर नौजवान सभा के सामने खुले मैदान में शांतिकुमार की कथा हो रही थी। ब्रजनाथ, सलीम, आत्मानन्द आदि आनेवालों का स्वागत करते थे। थोडी देर में दरियां छोटी पड़ गयीं और थोड़ी देर और गुजरने पर मैदान भी छोटा पड़ गया। अधिकांश लोग नंगे बदन थे, कुछ लोग चीथड़े पहने हुए। उनकी देह से तम्बाकू और मैलेपन की दुर्गन्ध आ रही थी। स्त्रियाँ आभूषणहीन, मैली-कूचेैली धोतियां या लहँगे पहने हए थीं। रेशम और सुगन्ध और चमकीले आभूषणों का कहीं नाम न था; पर हृदयों में दया थी, धर्म था, सेवा-भाव था, त्याग था। नये आनेवालों को देखते ही लोग जगह घेरने को पाँव न फैला लेते थे, यों न ताकते थे, जैसे कोई शत्रु आ गया हो; बल्कि और सिमट जाते थे और खुशी से जगह दे देते थे।
नौ बजे कथा आरम्भ हुई। यह देवी-देवताओं और अवतारों की कथा न थी, ब्रह्म-ऋषियों के तप और तेज का वृत्तान्त न था, क्षत्रियों के शौर्य और दान की गाथा न थी। यह उस पुरुष का पावन चरित्र था, जिसके यहाँ मन और कर्म की शुद्धता ही धर्म का मूल तत्त्व है। वही ऊँचा है, जिसका मन शुद्ध है। वही नीचा है, जिसका मन अशुद्ध है; जिसने वर्ण का स्वाँग रचकर समाज के एक अंग को मदान्ध और दूसरे को म्लेच्छ नहीं बनाया; किसी के लिए उन्नति या उद्धार का द्वार नहीं बन्द किया; एक के माथे पर बड़प्पन का तिलक और दूसरे के माथे पर नीचता का कलंक नहीं लगाया। इस चरित्र में आत्मोन्नति का एक सजीव सन्देश था, जिसे सुनकर दर्शकों को ऐसा प्रतीत होता था, मानो उनकी आत्मा के बन्धन खुल गये हैं, संसार पवित्र और सुन्दर हो गया है।
नैना को भी धर्म के पाखण्ड से चिढ़ थी। अमरकान्त उससे इस विषय पर अकसर बातें किया करता था। अछूतों पर यह अत्याचार देखकर उसका खून भी खौल उठा था। समरकान्त का भय न होता, तो उसने ब्रह्माचारीजी को फटकार बतायी होती; इसलिए जब शान्तिकुमार ने तिलकधारियों को आड़े
२०४
कर्मभूमि


2402
143
1954
388
image
1
632
146
2833
2686
Phone 850.678.2223
Fax 850.729.1340
www.ruckelproperties.com
text
2
फोन ८५०.६७८.२२२३
फॅक्स ८५०.७२९.१३४०
www.ruckelproperties.com
720
147
2650
2508
Ruckel Properties, Inc.
1003C John Sims Parkway East
Niceville, FL 32578
text
3
रुकेल प्रॉपर्टीज, इंक.
1003C जॉन सिम्स पार्कवे पूर्व
नाइसविले, FL 32578
987
150
313
207
Retail Trade Area
title
6
किरकोळ व्यापार क्षेत्र
1074
149
2494
2442
REAL ESTATE & DEVELOPMENT
text
8
रिअल इस्टेट आणि विकास
1094
147
2438
2352
Ruckel Properties, Inc.
title
9
रुकेल प्रॉपर्टीज, इंक.
381
146
2048
1999
Prepared for.
text
10
साठी तयारी केली.
901
338
2332
2056
image
11


कोड स्वराज
जिसका अर्थ है कि सरकार, जनता की है और वह उनकी सामूहिक इच्छा से काम करेगी। कोड स्वराज का अर्थ है, नियम की खुली किताब, जो लोगों के लिये होगी और जिसकी जानकारी सभी को होगी।
एक खुले नियम पुस्तक के बिना आज का इंटरनेट बहुत ही अलग होता। हमारा मानना है। कि सभी अवसंरचना (इन्फ्रास्ट्रकचर) खुले और पारदर्शी नियमों पर आधारित हों, जो किसी को भी यह समझने की अनुमति दे कि सिस्टम कैसे काम करता है और इसे हम कैसे बेहतर बना सकते हैं। इस तरह का सिद्धांत, लोकतंत्र का एक मूल सिद्धांत है। इसे ही हुम। ‘जानकारी को लोकतांत्रिक’ बनाना कहते हैं, जिसमें लोगों को इसकी जानकारी पाने में कहीं कोई बाधा न हो।
हमारा मानना है कि समाज में सच्चे कोड स्वराज से हम और आगे बढ़ सकते हैं और हर इंसान के लिए, व्यापक पहुंच' (universal access) जैसे आकांक्षी लक्ष्यों को प्राप्त कर। सकते हैं। इंटरनेट ने हमें सिखाया है कि एक ओपन सिस्टम हमें, हमारे सपनों से भी आगे ले। जा सकता है। और इसी सबक को अब और अधिक व्यापक रूप से लागू किया जाना चाहिए।
गांधी जीका स्वतंत्रता आंदोलन केवल भारत की स्वतंत्रता के लिये ही नहीं, बल्कि पूरे विश्व में स्वशासन, लोकतंत्र और राजनैतिक स्वतंत्रता के सिद्धांतों को स्थापित करने के बारे में था। गांधीजी और वे सभी लोग जो उनके अनुयायी थे, उनमें सभी के लिए समान अवसरों की सुलभता, सूचना का लोकतांत्रीकरण, ट्रस्टीशिप, और सामान्य अच्छाईयों के सिद्धांत, गहराई से अंतर्निहित थे।
हम जिन तकनीकियों का उपयोग कर रहे हैं वे उन लोगों से प्रेरित हैं जिन्होंने हमसे पहले। काम किया है। हालांकि जो व्यक्तिगत जोखिम हुम उठाते हैं, वे उतने भी खतरनाक नहीं हैं, पर हमने निरंतर संघर्ष करने के सबक को अपने अंदर समा लिया है। सत्याग्रह के तरीकों और विधियों को, बड़ी और छोटी दोनों तरह की समस्याओं पर लागू किया जा सकता है, लेकिन जो मायने रखता है वह यह है कि हम सभी अपने लोकतंत्र को बेहतर बनाने का प्रयास करें। लोकतंत्र में सरकार हमारे लिए होती है, और जब तक हम सार्वजनिक कार्य में शामिल नहीं होते और जब तक हम खुद को, और हमारे शासकों को शिक्षित नहीं करते, तबतक हुम दुनिया के ट्रस्टीशिप में अपना आसन खो देंगे।
हमने इस पुस्तक में बड़ी संख्या में तस्वीरें भी डाली हैं। यह पुस्तक एक मिश्रण है। इसका कारण यह है कि हम तस्वीरों से प्रेरणा लेते हैं। हमें कलेक्टेड वर्क्स ऑफ महात्मा गांधी और सूचना मंत्रालय के अभिलेखागार (archive) में पुरानी तस्वीरों को देखना अच्छा लगता है। पहले से मौजूदा चीज़ों पर ही ज्ञान बढ़ता है और हमने इस पुस्तक को नेट (internet) पर उपलब्ध मौजूदा सामग्रियों पर बनाया है जो सभी के लिये उपलब्ध है।
हम यह भी आशा करते हैं कि आप इन अद्भुत संसाधनों को देखने, और अपने स्वयं के काम में इन्हें इस्तेमाल करने के लिए समय निकालेंगे। ज्ञान पर सार्वभौमिक पहुंच मानव का
2


६३८
हिंदी-साहित्य का इतिहास
कौने भेजौं दूत पूत सों विद्या सुनावै।
बातन में बहराह जाए ताको यह लावै॥
त्यागि मधुपुरी को गयो छाँड़ि सबन के साथ।
सात समुंदर पै भयो दूर द्वारकानाथ॥
जाइगो को उहाँ?
नित नव परत अकाल, काल को चलत चक्र चहुँ।
जीवन को आनंद न देख्यो जात यहाँ कहुँ॥
बढ्यो यथेच्छाचारकृत जहँ देखौ तहँ राज।
होत जात दुर्बल विकृत दिन दिन आर्य-समाज॥
दिनन के फेर सों।
जे तजिं मातृभूमि सों ममता होत प्रवासी।
तिन्है बिदेसी तंग करत है विपदा खासी॥
x

x

x

x

नारी शिक्षा अनादरत जे लोग अनारी।
ते स्वदेश-अवनति-प्रंचड-पातक-अधिकारी॥
निरखि हाल मेरो प्रथम लेहु समुझि सब कोइ।
विद्याबल लहि मति परम अबला सबला होइ॥
लखौं अजमाई कै।
(भ्रमरदूत)

भयो क्यों अनचाहत को संग?
सब जग के तुम दीपक, मोहन! प्रेमी हमहूँ पतंग।
लखि तव दीपति, देह-शिखा में निरत, विरह लौ लागी॥
खींचति आप सो आप उतहि यह, ऐसी प्रकृति अभागी।
यदपि सनेह-भरी तब बतियाँ, तउ अचरज की बात।
योग वियोग दोउन में इक सम नित्य जरावत गात॥


2199
1223
2717
467
table
2
909
288
2351
1870
Prepaid lease payments
Inventories

Trade and other receivables
Tax reserve certificate

Deposits and prepayments
Derivative financial instruments
Pledged bank deposits

Bank balances and cash
text
3
प्रीपेड लीज पेमेंट
इन्व्हेंटरीज

व्यापार आणि इतर प्राप्ती
कर राखीव प्रमाणपत्र

ठेवी आणि प्रीपेमेंट
व्युत्पन्न आर्थिक साधने
तारण बँक ठेवी

बँक बॅलन्स आणि रोख रक्कम
585
290
1858
1812
Current assets
title
5
चालू मालमत्ता
904
288
2549
2502
Asset classified as held for sale
text
6
विक्रीसाठी ठेवलेल्या मालमत्तेचे वर्गीकरण
882
289
1579
1043
Investment properties
Property, plant and equipment
Prepaid lease payments
Interests in associates
Available-for-sale investments
Held-to-maturity investments
Other investments
Development costs capitalised
Deferred tax asset
text
7
गुंतवणूक गुणधर्म
मालमत्ता, वनस्पती आणि उपकरणे
प्रीपेड लीज पेमेंट
सहयोगींमध्ये स्वारस्य
उपलब्ध-विक्रीसाठी गुंतवणूक
होल्ड-टू-मॅच्युरिटी गुंतवणूक
इतर गुंतवणूक
विकास खर्च भांडवली
स्थगित कर मालमत्ता


गैंगजी कल्ला, गंगाजी ४६,४७,४८
गोचर ११
गोंद ३३
गोपालपुरा ७३
गोपीनाथ कालभोर १००
गोयल ब्रदर्स १०२
गोला ताल ५६, ५७,१०१
गोवा २५, ३९, ४३, ५४, ९५
गोविंदसर ६५
गौंड २०, २२,७३
गंगा १०८
गंगाजलिया १०७
गंगा नहर ८९
गंजाम २४
गंगा सागर ६९
गांधी शांति केन्द्र ९९
गांधी शांति प्रतिष्ठान केन्द्र ९९

घटोइया १५, ३४, ३५, ७३, ९२, ९७
घड़सीसर, गड़सीसर, गड़ीसर ४८, ६०, ६१,

६३, ६४, ६५, ६६, ६७, ६८, ८६,१०२
घरगैल, घरमैल ७६

चमोली ९६
चवदार ताल ५६,१००
चाकसू ४२, ५६, ५७, ९७
चाल ५०, ५१
चाक्षुष ४२
चिखलिया ५३
चितपावन २६, ९६
चिरगांव १००
चीरे २५
चीला ४२
चुकरैंड, चुरंडी, चौंडा, चुंडा ३९, ९७,
चुनकर १४, १५, २०
चुरु ५९
चूहर ३०
चेरूवू, चैर ५१
चोपरा, चौपरा, चौपड़ा ५१, ५२
चोहरमल २४
चौघरा ५१
'चौमासा' १०६
चौरा ५१
चंडीप्रसाद भट्ट ९६
चंदेल-बुंदेल ३९, ७४
चंद्रपुर ३६
चंद्रबह्म १०६
चंद्रवार १२

छतरपुर ९४
छत्तीसगढ़ २२, २४, २७, ३१, ३६, ४२, ४३,

४४, ५१, ५२, ५३, ७५, ८६, ९४, ९६,

१०१, १०६
छलका ३१
छत्रसाल ७४
छिपीलाई ५४, १०१
छेदी ३३
छेर-छेरा ७५, ८६, १०६
जगतराज ७४
जगन्नाथपुरी ७९, ९३
जजमान १७
जनवासा ५५
जनसत्ता ८८, ९०, ९७, १००
जबलपुर २२, ६४, ८८, ९२
'जबलपुर स्मारक ग्रंथ' ८८
जमालशाह पीर ६४
जयगढ़ ५६
जयपुर ४२, ५६, ९२, ९७
जयप्रकाश थानवी ९७, ९८
जयबाण ५६, ५७
जय शक्ति ब्रह्म, 'द्वितीय' १०६
जयंत १९
जलचर १२
जल थंब, जल स्तंभ ३५, ६६
जलसूंघा १९
जल संवर्धने योजना संघ ९१
जल संसाधन विभाग, कर्नाटक सरकार ९१
जलागम २९
११२
आज भी खरे हैं

तालाब


1185
264
1603
978
In a reward-free environment, what is a suitable intrinsic objec-
tive for an agent to pursue so that it can learn an optimal task-
agnostic exploration policy? In this paper, we argue that the
entropy of the state distribution induced by finite-horizon tra-
jectories is a sensible target. Especially, we present a novel and
practical policy-search algorithm, Maximum Entropy POL-
icy optimization (MEPOL), to learn a policy that maximizes
a non-parametric, k-nearest neighbors estimate of the state
distribution entropy. In contrast to known methods, MEPOL
is completely model-free as it requires neither to estimate the
state distribution of any policy nor to model transition dynam-
ics. Then, we empirically show that MEPOL allows learning
a maximum-entropy exploration policy in high-dimensional,
continuous-control domains, and how this policy facilitates
learning meaningful reward-based tasks downstream.
text
1
बक्षीसमुक्त वातावरणात, योग्य आंतरिक वस्तू काय आहे-
एजंटचा पाठपुरावा करण्यासाठी सक्रिय जेणेकरून तो एक इष्टतम कार्य शिकू शकेल-
अज्ञेयवादी अन्वेषण धोरण? या पेपरमध्ये, आम्ही असा युक्तिवाद करतो की द
मर्यादित-क्षितिज ट्रॅ- द्वारे प्रेरित राज्य वितरणाची एन्ट्रॉपी
jectories एक समजूतदार लक्ष्य आहे. विशेषतः, आम्ही एक कादंबरी सादर करतो आणि
व्यावहारिक धोरण-शोध अल्गोरिदम, कमाल एन्ट्रॉपी पीओएल-
बर्फाच्छादित ऑप्टिमायझेशन (MEPOL), एक धोरण शिकण्यासाठी जे जास्तीत जास्त वाढवते
नॉन-पॅरामेट्रिक, के-जवळच्या शेजारी राज्याचा अंदाज
वितरण एन्ट्रॉपी. ज्ञात पद्धतींच्या विरूद्ध, MEPOL
पूर्णपणे मॉडेल-मुक्त आहे कारण त्याला अंदाज लावण्याची गरज नाही
कोणत्याही धोरणाचे राज्य वितरण किंवा मॉडेल ट्रान्झिशन डायनम-
आयसी मग, आम्ही प्रायोगिकरित्या दाखवतो की MEPOL शिकण्याची परवानगी देतो
उच्च-आयामीमध्ये जास्तीत जास्त एन्ट्रॉपी अन्वेषण धोरण,
सतत-नियंत्रण डोमेन आणि हे धोरण कसे सुलभ करते
डाउनस्ट्रीम अर्थपूर्ण बक्षीस-आधारित कार्ये शिकणे.
1224
222
2645
1732
In recent years, Reinforcement Learning (RL) (Sutton and
Barto 2018) has achieved outstanding results in remarkable
tasks, such as Atari games (Mnih et al. 2015), Go (Silver et al.
2016), Dota 2 (Bemer et al. 2019), and dexterous manipula-
tion (Andrychowicz et al. 2020). To accomplish these feats,
the learning process usually requires a considerable amount
of human supervision, especially a hand-crafted reward func-
tion (Hadfield-Menell et al. 2017), while the outcome rarely
generalizes beyond a single task (Cobbe et al. 2019). This
barely mirrors human-like learning, which is far less de-
pendent on exogenous guidance and exceptionally general.
Notably, an infant would go through an intrinsically-driven,
nearly exhaustive, exploration of the environment in an early
stage, without knowing much about the tasks she/he will face.
Still, this same unsupervised process will be consequential
to solve those complex, externally-driven tasks, when they
will eventually arise. In this perspective, what is a suitable
task-agnostic exploration objective to set for the agent in an
unsupervised phase, so that the acquired knowledge would
facilitate learning a variety of reward-based tasks afterwards?
text
2
अलिकडच्या वर्षांत, रीइन्फोर्समेंट लर्निंग (RL) (सटन आणि
बार्टो 2018) ने उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त केले आहेत
कार्ये, जसे की Atari खेळ (Mnih et al. 2015), Go (Silver et al.
2016), Dota 2 (Bemer et al. 2019), आणि कुशल मॅनिपुला-
tion (Andrychowicz et al. 2020). हे पराक्रम पूर्ण करण्यासाठी,
शिकण्याच्या प्रक्रियेसाठी सहसा मोठ्या प्रमाणात आवश्यक असते
मानवी देखरेखीचे, विशेषत: हाताने तयार केलेले बक्षीस कार्य-
tion (Hadfield-Menell et al. 2017), तर परिणाम क्वचितच
एका कार्याच्या पलीकडे सामान्यीकरण करते (Cobbe et al. 2019). या
मानवासारख्या शिक्षणाला क्वचितच प्रतिबिंबित करते, जे खूपच कमी आहे-
बाह्य मार्गदर्शन आणि अपवादात्मक सामान्य.
विशेष म्हणजे, एक अर्भक आंतरिकरित्या चालविलेल्या मार्गातून जाईल,
जवळजवळ संपूर्ण, लवकरात लवकर पर्यावरणाचा शोध
स्टेज, तिला/त्याला कोणत्या कामांचा सामना करावा लागेल याबद्दल जास्त माहिती न घेता.
तरीही, हीच पर्यवेक्षित प्रक्रिया परिणामकारक असेल
त्या जटिल, बाह्य-चालित कार्ये सोडवण्यासाठी, जेव्हा ते
शेवटी उद्भवेल. या दृष्टीकोनातून, काय योग्य आहे
एजंटसाठी टास्क-अज्ञेयवादी शोधाचे उद्दिष्ट an मध्ये सेट करणे
unpervised टप्पा, जेणेकरून अधिग्रहित ज्ञान होईल
नंतर विविध बक्षीस-आधारित कार्ये शिकण्यास सुलभ करा?
2333
1327
2920
903
a transferable meta-reward function. Other works (Jin et al.
2020; Tarbouriech et al. 2020) consider the active estimation
of the environment dynamics as an unsupervised objective.
Another promising approach, which is the one we focus in
this paper, is to incorporate the unsupervised knowledge into
a task-agnostic exploration policy, obtained by maximiz-
ing some entropic measure over the state space (Hazan et al.
2019; Tarbouriech and Lazaric 2019; Mutti and Restelli 2020;
Lee et al. 2019). Intuitively, an exploration policy might be
easier to transfer than a transition model, which would be
hardly robust to changes in the environment, and more ready
to use than a meta-reward function, which would still re-
quire optimizing a policy as an intermediate step. An ideal
maximum-entropy policy, thus inducing a uniform distribu-
tion over states, is an extremely general starting point to
solve any (unknown) subsequent goal-reaching task, as it
minimizes the so-called worst-case regret (Gupta et al. 2018,
Lemma 1). In addition, by providing an efficient estima-
tion of any, possibly sparse, reward function, it significantly
reduces the burden on reward design. In tabular settings,
Tarbouriech and Lazaric (2019); Mutti and Restelli (2020)
propose theoretically-grounded methods for learning an ex-
ploration policy that maximizes the entropy of the asymptotic
state distribution, while Mutti and Restelli (2020) concur-
rently consider the minimization of the mixing time as a
secondary objective. In (Hazan et al. 2019), authors present
a principled algorithm (MaxEnt) to optimize the entropy of
the discounted state distribution of a tabular policy, and a
theoretically-relaxed implementation to deal with function
approximation. Similarly, Lee et al. (2019) design a method
(SMM) to maximize the entropy of the finite-horizon state dis-
tribution. Both SMM and MaxEnt learn a maximum-entropy
mixture of policies following this iterative procedure: first,
they estimate the state distribution induced by the current
mixture to define an intrinsic reward, then, they learn a policy
that optimizes this reward to be added to the mixture. Unfor-
tunately, the literature approaches to state entropy maximiza-
tion either consider impractical infinite-horizon settings (Tar-
bouriech and Lazaric 2019; Mutti and Restelli 2020), or
output a mixture of policies that would be inadequate for
non-episodic tasks (Hazan et al. 2019; Lee et al. 2019). In
addition, they would still require a full model of the transition
dynamics (Tarbouriech and Lazaric 2019; Mutti and Restelli
2020), or a state density estimation (Hazan et al. 2019; Lee
text
3
हस्तांतरणीय मेटा-रिवॉर्ड फंक्शन. इतर कामे (जिन एट अल.
2020; Tarbouriech et al. 2020) सक्रिय अंदाज विचारात घ्या
पर्यवेक्षण न केलेले उद्दिष्ट म्हणून पर्यावरण गतिशीलतेचे.
आणखी एक आशादायक दृष्टीकोन, ज्यावर आपण लक्ष केंद्रित करतो
हा पेपर, पर्यवेक्षण न केलेले ज्ञान समाविष्ट करण्यासाठी आहे
एक कार्य-अज्ञेयवादी अन्वेषण धोरण, जास्तीत जास्त द्वारे प्राप्त-
राज्याच्या जागेवर काही एन्ट्रोपिक माप घेणे (हझान एट अल.
2019; टार्बोरीच आणि लाझारिक 2019; मुट्टी आणि रेस्टेली 2020;
ली वगैरे. 2019). अंतर्ज्ञानाने, अन्वेषण धोरण असू शकते
संक्रमण मॉडेलपेक्षा हस्तांतरित करणे सोपे आहे, जे असेल
वातावरणातील बदलांसाठी फारच मजबूत आणि अधिक तयार
मेटा-रिवॉर्ड फंक्शनपेक्षा वापरण्यासाठी, जे अद्याप पुन्हा-
मध्यवर्ती पायरी म्हणून पॉलिसी ऑप्टिमाइझ करणे आवश्यक आहे. एक आदर्श
कमाल-एंट्रोपी पॉलिसी, अशा प्रकारे एकसमान वितरण प्रेरित करते-
राज्यांवर tion, एक अत्यंत सामान्य प्रारंभिक बिंदू आहे
त्यानंतरचे कोणतेही (अज्ञात) ध्येय गाठण्याचे कार्य सोडवा, जसे की
तथाकथित सर्वात वाईट-केस खेद कमी करते (गुप्ता एट अल. 2018,
लेमा 1). याव्यतिरिक्त, एक कार्यक्षम अंदाज प्रदान करून-
कोणत्याही, शक्यतो विरळ, बक्षीस कार्य, ते लक्षणीय
रिवॉर्ड डिझाइनवरील ओझे कमी करते. सारणी सेटिंग्जमध्ये,
टार्बोरीच आणि लाझारिक (2019); मुट्टी आणि रेस्टेली (२०२०)
माजी शिकण्यासाठी सैद्धांतिकदृष्ट्या आधारभूत पद्धती प्रस्तावित करा
प्लोरेशन पॉलिसी जे एसिम्प्टोटिकची एन्ट्रॉपी वाढवते
राज्य वितरण, तर मुट्टी आणि रेस्टेली (2020) सहमत-
भाड्याने मिसळण्याचा वेळ कमी करण्याचा विचार करा a
दुय्यम उद्दिष्ट. (Hazan et al. 2019) मध्ये, लेखक उपस्थित आहेत
ची एंट्रॉपी ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी तत्त्वानुसार अल्गोरिदम (MaxEnt).
सारणी धोरणाचे सवलतीचे राज्य वितरण, आणि a
कार्यास सामोरे जाण्यासाठी सैद्धांतिकदृष्ट्या आरामशीर अंमलबजावणी
अंदाजे त्याचप्रमाणे, ली इ. (2019) एक पद्धत डिझाइन करा
(SMM) मर्यादित-क्षितिज अवस्थेची एन्ट्रॉपी वाढवण्यासाठी
श्रद्धांजली SMM आणि MaxEnt दोघेही कमाल-एंट्रॉपी शिकतात
या पुनरावृत्ती प्रक्रियेनंतर धोरणांचे मिश्रण: प्रथम,
ते वर्तमान द्वारे प्रेरित राज्य वितरण अंदाज
एक आंतरिक बक्षीस परिभाषित करण्यासाठी मिश्रण, नंतर, ते एक धोरण शिकतात
जे मिश्रणात जोडले जाण्यासाठी हे बक्षीस ऑप्टिमाइझ करते. अकारण-
सुसंगतपणे, साहित्य राज्य एंट्रॉपी जास्तीतजास्ततेकडे पोहोचते-
एकतर अव्यवहार्य अनंत-क्षितिज सेटिंग्जचा विचार करा (टार-
बोरीच आणि लाझारिक 2019; मुट्टी आणि रेस्टेली 2020), किंवा
धोरणांचे मिश्रण आउटपुट करा जे अपुरे असेल
नॉन-एपिसोडिक कार्ये (हझान एट अल. 2019; ली एट अल. 2019). मध्ये
याव्यतिरिक्त, त्यांना अद्याप संक्रमणाचे संपूर्ण मॉडेल आवश्यक असेल
डायनॅमिक्स (टार्बोरीच आणि लाझारिक 2019; मुट्टी आणि रेस्टेली
2020), किंवा राज्य घनता अंदाज (हझान एट अल. 2019; ली
1224
224
2782
2647
Lately, several works have addressed this question in differ-
ent directions. In (Bechtle et al. 2019; Zheng et al. 2020), au-
thors investigate how to embed task-agnostic knowledge into
text
5
अलीकडे अनेक कामांनी हा प्रश्न वेगळ्या पद्धतीने हाताळला आहे-
ent दिशानिर्देश. (Bechtle et al. 2019; Zheng et al. 2020), au-
थॉर्स टास्क-अज्ञेयवादी ज्ञान कसे अंतर्भूत करायचे ते तपासतात
1874
677
535
399
Task-Agnostic Exploration via Policy Gradient
of a Non-Parametric State Entropy Estimate
title
6
धोरण ग्रेडियंटद्वारे कार्य-अज्ञेयवादी अन्वेषण
नॉन-पॅरामेट्रिक स्टेट एन्ट्रॉपी अंदाज
896
548
1719
1666
1 Introduction
title
7
1 परिचय
802
644
951
906
Abstract
title
8
गोषवारा
1988
564
797
588
Mirco Mutti’**, Lorenzo Pratissoli!*, and Marcello Restelli!
! Politecnico di Milano, Milan, Italy
* Universita di Bologna, Bologna, Italy
mirco.mutti@ polimi.it, lorenzo.pratissoli @ mail.polimi.it, marcello.restelli@ polimi.it
text
9
मिर्को मुट्टी'**, लोरेन्झो प्रॅटिसोली!*, आणि मार्सेलो रेस्टेली!
! मिलान, मिलान, इटलीचे पॉलिटेक्निक
* बोलोग्ना विद्यापीठ, बोलोग्ना, इटली
mirco.mutti@polimi.it, lorenzo.pratissoli@mail.polimi.it, marcello.restelli@polimi.it